南昌商務(wù)演講培訓(xùn)機構(gòu)哪家好
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-02-09
在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時,許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力,原本的演講變成了車禍現(xiàn)場。
-
演講表達技巧培訓(xùn)
點擊咨詢
在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時,許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力,原本的演講變成了車禍現(xiàn)場。具體表現(xiàn)為:
了解溝通與表達技巧,不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么?
了解自己的表達能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容——不知道該怎么去說?
有清晰的邏輯思維力,不知如何用**短的時間講清重點——不知道用什么方法說?
有掌握成人學(xué)習(xí)心理,不知如何吸引聽眾的注意力——不知道如何說的更好?
這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高,傳達信息不力;如果在面對外部客戶情況下會導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時不佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時間來提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識與技能,卻大多未經(jīng)過專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。因此,培訓(xùn)目的在于幫助組織中的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,提高有效的演講和呈現(xiàn)的技巧。
演講表達技巧公開課
-
《商務(wù)演講與公眾表達技巧》
3月06-07日 上海(線上同步) -
《演說制勝:打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)演講力》
4月21-22日 北京(線上同步) -
《讓工作匯報更**—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達能力提升》
5月19-20日 佛山(線上同步) -
《表達力進階:用故事影響他人》
6月14日 北京(線上同步) -
《駐足思考—瞬間整理思路并有力表達》
9月15-16日 廣州(線上同步) -
《結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考表達》
10月19-20日 合肥(線上同步) -
《強化英文演講力》(英文授課)
11月09-10日 上海(線上同步) -
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》
12月21-22日 廣州(線上同步)

演講表達內(nèi)訓(xùn)課程推薦
演講表達培訓(xùn)課程介紹
演講表達培訓(xùn)內(nèi)容
課程導(dǎo)言:干得好VS說得好
一、演講的本質(zhì):表達與說服
1、表=說清楚
2、達=有效果
二、演講的核心:what & how
1、內(nèi)容組織:What to say
2、技巧運用:how to say
三、商務(wù)演講的階梯模型
案例:商務(wù)演講反面視頻案例分析
行動學(xué)習(xí):演講者技能平衡輪
第 一 講:有范——魅力臺風(fēng)呈現(xiàn)
一、三種常見演講風(fēng)格
1、熱情感召型
2、**幽默型
3、娓娓道來型
二、視覺呈現(xiàn)
1、型法——形神兼?zhèn)?
2、眼法——四視呈現(xiàn)
3、手法——十大手勢
4、步法——四忌四宜
5、心法——五大錦囊
三、聲隨心動
1、聲音的力度感
2、聲音的節(jié)奏感
3、聲音的畫面感
案例:非誠勿擾案例、超級演說家案例、“楊瀾說演講”案例分析、3V法則案例、聲音訓(xùn)練《失戀33天》
工具:自我反饋工具表、臺風(fēng)自評與互評表
演練:60S即興演講訓(xùn)練(體驗+點評)、即興演講小組訓(xùn)練(練習(xí)+點評)、儀容、儀表、儀態(tài)示范及演練
第二講:有料——內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)
一、需求分析
1、對象——聽眾是誰
2、需求——聽眾關(guān)心什么
3、期待——聽眾想得到什么
二、開場設(shè)計——下鉤子:贏信任、勾興趣、建連接
1、開場問好
2、自我介紹
3、開場導(dǎo)入
4、綱要介紹
三、中場設(shè)計——打樁子:呈現(xiàn)邏輯、步步為營
1、例證結(jié)構(gòu)
2、并列結(jié)構(gòu)
3、層進結(jié)構(gòu)
4、心智結(jié)構(gòu)
四、結(jié)尾設(shè)計——釘釘子:強調(diào)重點、目標(biāo)引導(dǎo)
1、總結(jié)結(jié)論
2、號召呼吁
3、感謝致敬
五、PPT呈現(xiàn)
1、0版—骨干
2、0版—豐滿
3、0版—美化
4、0版—動效
案例:《朱元璋》匯報呈現(xiàn)案例分析、“超級演說家”演講案例分析、胡歌演講、百度演講案例分析、峰終效應(yīng)實驗案例分析,喬布斯演講案例分析
工具:演講計劃表、表達分析表(A/B/C/D表)
演練:結(jié)構(gòu)力1分鐘演講、3分鐘演講、講稿撰寫實操訓(xùn)練
第三講:有趣——生動表達演繹
一、*驅(qū)動
1、左右腦分工及特點
2、*驅(qū)動vs有效表達
二、右腦強刺激
1、“話中有畫”講故事
2、“入木三分”打比方
3、“一目了然”強視覺
4、“靈光一閃”拋金句
5、“言之有物”強對比
6、“趣味橫生”談幽默
案例:NBA的故事、“黃渤”演講案例分析、腦科學(xué)解密男女思考的秘密、喬布斯發(fā)布會案例、“灣仔碼頭臧姑娘”演講案例分析、“55度杯”演講案例分析
工具:左右腦測試
演練:生動演繹表達沙盤演練
第四講:有效——互動控場技巧
1、提問技巧——簡單/精準(zhǔn)/聚焦
1)明知故問
2)縱深追問
3)場景設(shè)問
4)問題轉(zhuǎn)移
2、應(yīng)答技巧——直接/轉(zhuǎn)移/推遲
3、時間控制——設(shè)計/過程/互動
4、聽眾管理——引導(dǎo)/規(guī)則/氛圍
5、突發(fā)應(yīng)變——自身/聽眾/環(huán)境
案例:經(jīng)典商務(wù)案例評點、雷軍提問案例、羅永浩演講突發(fā)狀況應(yīng)對分析
工具:提問技巧演練步驟、應(yīng)變與反饋技巧演練步驟、拋接球技巧演練步驟
演練:《我是變臉王》
老師介紹
The teacher introduced-
胡珺喆 演說招商領(lǐng)域殿堂級導(dǎo)師
胡珺喆先生專注招商演說領(lǐng)域近10年,擁有上百場的實戰(zhàn)招商落地輔導(dǎo)經(jīng)驗,創(chuàng)造了多個單場招商傳奇。他打造了“領(lǐng)袖商業(yè)演說系統(tǒng)”,搭建了落地的合伙人生態(tài)圈,建立了企業(yè)家導(dǎo)師孵化系統(tǒng),培養(yǎng)了大批企業(yè)家導(dǎo)師,成為各個行業(yè)的標(biāo)桿領(lǐng)袖...
預(yù)約講師 -
曉秋 實戰(zhàn)語言演說談判銷售講師
超級演說家節(jié)目講師,實戰(zhàn)語言演說談判銷售講師,曾帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造騰訊會員、京東物流、方興地產(chǎn)等多次事件營銷奇跡。著有《精準(zhǔn)說服》,《會講故事的人前程都不會差》等多部暢銷書作品...
預(yù)約講師 -
曹茜 外交部培訓(xùn)中心特聘魅力演說講師
曹茜老師曾在福田汽車(大型國企)工作5年,中航工業(yè)(大型國企)工作2年,卡耐基口才培訓(xùn)中心工作4年。長期擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)(三星、中國移動等)發(fā)布會、方案呈現(xiàn)、匯報溝通、演講比賽及路演等商務(wù)場景指導(dǎo)與核審工作...
預(yù)約講師 -
占力沖 商務(wù)演講教練
占力沖老師有9年商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:科特勒營銷咨詢集團(外企)項目總監(jiān),代表公司向客戶營銷提案、陳述講標(biāo)、項目總結(jié)陳述超過800次以上,曾任:益海嘉里集團(世界500強)培訓(xùn)經(jīng)理,為集團120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔(dān)任演講教練,并為公司高層管理一對一輔導(dǎo)演講...
預(yù)約講師