線上員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2022-05-07
我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾： 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！ 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強(qiáng)！ 為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！ 為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！ 為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？執(zhí)行力危機(jī)！ 為什么許多工作執(zhí)行不下去？ 為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻沒有結(jié)果？ 為什么員工的工作往往達(dá)不到要求？ 為什么有的下屬做得不好卻自我感覺良好？ ..
我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強(qiáng)！
為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！
為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？執(zhí)行力危機(jī)！
為什么許多工作執(zhí)行不下去？
為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻沒有結(jié)果？
為什么員工的工作往往達(dá)不到要求？
為什么有的下屬做得不好卻自我感覺良好？
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諸如上述等等問題點(diǎn)，您是否常常受到困擾？想要改變一下上面這樣的一個(gè)結(jié)局嗎？
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力培訓(xùn)課程內(nèi)容
一、破冰
1、破冰
2、宣布規(guī)則
二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向
1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力的方向-客戶價(jià)值
三、態(tài)度與執(zhí)行
1、執(zhí)行力的ABC理論
2、責(zé)任心與執(zhí)行力
3、積極的態(tài)度
4、認(rèn)真的態(tài)度
5、學(xué)習(xí)的態(tài)度
四、結(jié)果與執(zhí)行
1、客戶為結(jié)果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
3、結(jié)果三要素
4、做結(jié)果的方法：外包思維法、底線思維法、分解思維法
5、結(jié)果定義訓(xùn)練：結(jié)果與任務(wù)訓(xùn)練-執(zhí)行的底線
五、目標(biāo)與流程體系： 監(jiān)督管控
1.執(zhí)行力的精髓——4R業(yè)務(wù)流程管理體系
2.事前以結(jié)果定義職責(zé)、獎(jiǎng)懲承諾
3.關(guān)鍵目標(biāo)責(zé)任分解
4.過程管控，跟蹤檢查
5.業(yè)績?cè)u(píng)估，即時(shí)獎(jiǎng)罰
六、結(jié)尾