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北京諾達(dá)名師

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北京工作責(zé)任心培訓(xùn)公司

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-08-13

導(dǎo)語(yǔ)概要

員工責(zé)任心培訓(xùn)導(dǎo)讀為什么很多人能干、會(huì)干,就是不愿意干,工作缺乏責(zé)任心?為什么遇到問(wèn)題總是找借口,不從自己身上找原因?為什么員工,部門(mén)之間相互推卸責(zé)任,各自為戰(zhàn),缺乏責(zé)任意識(shí)?為什么領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),老師講過(guò)

北京工作責(zé)任心培訓(xùn)公司

員工責(zé)任心培訓(xùn)導(dǎo)讀

為什么很多人能干、會(huì)干,就是不愿意干,工作缺乏責(zé)任心?


為什么遇到問(wèn)題總是找借口,不從自己身上找原因?


為什么員工,部門(mén)之間相互推卸責(zé)任,各自為戰(zhàn),缺乏責(zé)任意識(shí)?


為什么領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),老師講過(guò),工作交代過(guò),卻還是執(zhí)行不到位?


為什么會(huì)而不議,議而不決,決而不果,執(zhí)行總是沒(méi)有效果?


在單位,總是職能錯(cuò)位,領(lǐng)導(dǎo)像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評(píng)頭論足;上下心不齊,都在干著急;領(lǐng)導(dǎo)感到束手無(wú)策;諾達(dá)**推出以下培訓(xùn)課程,有效幫助您團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,降低內(nèi)耗,快速提升團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成目標(biāo)的能力。

員工責(zé)任心培訓(xùn)目標(biāo)

1、培養(yǎng)良好的工作心態(tài),增強(qiáng)工作效率,轉(zhuǎn)變思維快樂(lè)工作

2、優(yōu)化職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任與感恩意識(shí),提升對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度

3、幫助企業(yè)凝聚人心,建立“與企業(yè)共命運(yùn)”的職業(yè)信念

4、學(xué)習(xí)認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)魅力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

課程要素

課程時(shí)間

課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間

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課程對(duì)象

一線管理者、一線員工、各部門(mén)管理者、企業(yè)所有員工

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)講授,實(shí)用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

激情授課+實(shí)戰(zhàn)情境體驗(yàn)+小組討論總結(jié)+故事案例分享+互動(dòng)游戲+課后作業(yè)

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員工責(zé)任心培訓(xùn)課程大綱

第 一講:商業(yè)人格與高績(jī)效人士職業(yè)素養(yǎng)共識(shí)

1、商業(yè)人格—我們每個(gè)人本質(zhì)上都是“老板”以交換結(jié)果為生為榮

2、企業(yè)共識(shí)

3、領(lǐng)導(dǎo)共識(shí)

4、下屬共識(shí)

5、目標(biāo)共識(shí)

6、工作共識(shí)


第二講:團(tuán)隊(duì)的五大核心要素

(團(tuán)隊(duì)就一個(gè)有口才的人,對(duì)一群有耳朵開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)就統(tǒng)一思想。)

1、統(tǒng)一的目標(biāo)

2、統(tǒng)一的思想

3、統(tǒng)一的動(dòng)作

4、統(tǒng)一的聲音

5、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)


第三講:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的四大核心智慧

(一)紀(jì)律:永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)具有凝聚力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

(二)擔(dān)當(dāng)責(zé)任:凡事負(fù)責(zé)任,絕不找借口

1、責(zé)任是什么:責(zé)任是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任是人性的代價(jià),責(zé)任是一種使命!

2、我是一切問(wèn)題的根源,搞定自己是解決問(wèn)題的源頭!

3、責(zé)任的誤區(qū):遇到問(wèn)題往往認(rèn)為是別人的問(wèn)題就是我們蕞大的責(zé)任誤區(qū);

4、克服不負(fù)責(zé)任的十大表現(xiàn)


(三)榮譽(yù)-團(tuán)隊(duì)凝聚力的蕞高境界

1、榮譽(yù)感--團(tuán)隊(duì)的靈魂

2、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感的培養(yǎng)之道


(四)感恩-團(tuán)隊(duì)凝聚力的正能量

1、生命中的三個(gè)團(tuán)隊(duì):家庭、單位、國(guó)家

2、感恩家人

3、感恩單位

4、感恩客戶

5、感恩國(guó)家


第四講:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)四大根基

執(zhí)行

1、高效執(zhí)行的四大秘訣

(1)可以滲透潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望、企圖心

(2)爐火純青的專業(yè)技能

(3)人員、部門(mén)之間默契協(xié)作、無(wú)縫對(duì)接

(4)少犯錯(cuò)誤,不犯重復(fù)錯(cuò)誤


協(xié)作就是1+1>2

團(tuán)隊(duì)協(xié)作作用

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的幾個(gè)要素

積極、尊重、欣賞、寬容、信任

影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三個(gè)主要因素

公平因素、是績(jī)效的評(píng)估方法、人際關(guān)系。

體驗(yàn)活動(dòng):極速突擊


(三)360度溝通—溝通就是建橋

溝通的基礎(chǔ):觀念、前提和意義;

溝通的技巧:自信的表達(dá)、同理原則和學(xué)會(huì)傾聽(tīng);

沖突處理:沖突概念、沖突化解原則、沖突管理模式;

全方位溝通原則:與上司溝通、與橫向部門(mén)溝通、與下屬溝通;


(四)績(jī)效是團(tuán)隊(duì)生存之本

1、績(jī)效就是做公司的正資產(chǎn)

2、“交給”、“交心”生產(chǎn)高績(jī)效

3、“追求快樂(lè)、逃避痛苦”是生產(chǎn)高績(jī)效兩大動(dòng)力

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    蔡鯤鵬-員工責(zé)任心態(tài)培訓(xùn)講師

    央視《東方名家》欄目講師、濟(jì)南廣播電臺(tái)《我能贏》節(jié)目點(diǎn)評(píng)嘉賓、中國(guó)(香港)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授及評(píng)審委員、《贏在責(zé)任-責(zé)任勝于能力》《領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》暢銷書(shū)作者、《喚醒員工責(zé)任心》音像光盤(pán)版權(quán)講師,10年大型國(guó)企外企管理工作經(jīng)歷,13年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

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    豆旗-員工激勵(lì)與心態(tài)培訓(xùn)專家

    西安理工學(xué)院本科畢業(yè),首都對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易畢業(yè),法國(guó)新突破成功學(xué)/美國(guó)頭馬演講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙語(yǔ)激勵(lì)勵(lì)志潛能大師,豆旗大師長(zhǎng)期從事成功學(xué)及激勵(lì)勵(lì)志潛能感恩責(zé)任凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)工作20多年,培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)涉及德資、美資、法資、俄資、日資、韓資、臺(tái)資、港資、國(guó)企政府單位和民營(yíng)企業(yè)等。

  • 張戴金-中國(guó)員工培訓(xùn)**教練

    長(zhǎng)期以來(lái),他先后為機(jī)關(guān)政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體進(jìn)行演講與培訓(xùn),從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學(xué)生,超過(guò)100萬(wàn)人聽(tīng)過(guò)他的演講,其演講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學(xué)員們無(wú)不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動(dòng),尤其是由他發(fā)起的《全員執(zhí)行力》、《優(yōu)秀員工總動(dòng)員》、《從精兵到干將》等精品課程面向全國(guó)500多個(gè)城市巡回開(kāi)講。

企業(yè)客戶分享

蔡老師:您好!您講的中層干部責(zé)任力提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!蔡老師博學(xué)多才,高屋建瓴,經(jīng)驗(yàn)豐富,盼望著與許老師的下一次合作!

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諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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