食為先小吃實訓(xùn)連鎖機構(gòu)
紹興甜品奶茶培訓(xùn)
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來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-08-17
食為先小吃實訓(xùn)連鎖機構(gòu)紹興甜品奶茶培訓(xùn)點擊咨詢準(zhǔn)入門檻低、起步容易、原料簡單,使得奶茶店幾乎成為餐飲企業(yè)的最低準(zhǔn)入門檻。以一點奶茶和快樂檸檬為例。根據(jù)兩家公司官方網(wǎng)站的特許經(jīng)營信息,假設(shè)在二線城市開一
準(zhǔn)入門檻低、起步容易、原料簡單,使得奶茶店幾乎成為餐飲企業(yè)的最低準(zhǔn)入門檻。以一點奶茶和快樂檸檬為例。根據(jù)兩家公司官方網(wǎng)站的特許經(jīng)營信息,假設(shè)在二線城市開一家50平方米的門店,初期投資不到20萬元,從申請到開店不到半年,開業(yè)半年后可收回投資成本。如果我們建立自己的品牌奶茶店,材料和設(shè)備的成本會更低。同時,茶館面積小,位置靈活。因此,成品茶幾乎成為餐飲企業(yè)的最低準(zhǔn)入門檻。
甜品奶茶系列
學(xué)習(xí)完奶茶技術(shù)打算開一家奶茶店,成本預(yù)算方面要做好。人工成本方面,一般奶茶店需要2-4名店員,根據(jù)店面面積、人流等店鋪情況而定,如果自己經(jīng)營則可以省去員工工資的費用,而雇傭員工工資一般在3-4k左右,并配置基本福利,可以根據(jù)自身·情況來決定是否需要員工。
一直保持商店清潔。奶茶店的清潔度,其實是消費者消費信心的關(guān)鍵。所以,每當(dāng)制作完一杯奶茶飲品的時候,或者是接待過一批消費者過后,需要及時將操作臺的臺面以及一些設(shè)備進行清洗干凈,并將一些制作飲品的原材料放回原位。這樣可以保證后期來的消費者進店,可以看到奶茶店**的狀態(tài),同時也會在消費者心理留下一個很好的印象。
打算開一家奶茶店,位置很重要,開奶茶店位置選擇人流大繁華的地段,但合適的奶茶店往往不那么容易找到。這個時候要注意,沒有適合開奶茶店的店面千萬別將就。產(chǎn)品口味、這是開奶茶店另一個重要的因素,消費者不是傻瓜,更何況開奶茶店的也不止一家。奶茶不能將就,也不能用不合格的原料,那樣將會讓您的店慢慢的脫離消費者。自我特色、奶茶店小不要緊,但要有自己的特色,特色不分好壞,能讓奶茶消費者記住你就OK了。奶茶口感好是特色,奶茶店里的服務(wù)好也是,創(chuàng)意組合也行,甚至奶茶店里的服務(wù)員長得帥也行。產(chǎn)品定位、開奶茶店店之前,你需要首先確定你的奶茶店屬于哪一檔次,主要的消費群體是哪些人,選準(zhǔn)市場定位很重要。
食為先體系,成立于2008年是—家集小吃技術(shù)實訓(xùn)、餐飲創(chuàng)業(yè)咨詢、餐飲策劃服務(wù)、連鎖品牌合作、特色餐飲技術(shù)研發(fā)、廚具生產(chǎn)、商城銷售服務(wù)為—體的綜合型餐飲連鎖企業(yè)。食為先擁有數(shù)十家直營分支機構(gòu),遍布多個省市,總部獨立設(shè)有食為先職業(yè)培訓(xùn)【人社民4419214140401號】,品牌孵化、食材供應(yīng)鏈體系等,并相繼投資了眾多餐飲企業(yè)。多年來,食為先以"堅韌、共贏、務(wù)實、創(chuàng)新、專注、熱情"為精神;以服務(wù)的多元化、項目的精細化,管理的人性化為總體目標(biāo);以耐心指導(dǎo)、貼心服務(wù)為宗旨,全力打造同行業(yè)中培訓(xùn)項目更多、更全、更實用的餐飲企業(yè)綜合服務(wù)龍頭。
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