紹興十大造價(jià)培訓(xùn)

具體到能夠在工程（造價(jià)）咨詢公司、建筑施工企業(yè)(乙方)、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院、會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所、政府部門(mén)企事業(yè)單位基建部門(mén)(甲方）等企事業(yè)單位。

提高資金利用率：從預(yù)算執(zhí)行的角度來(lái)看，主要是在施工階段和竣工階段控制資金和資源的使用。以施工階段為例，成本控制的效果和效率直接影響項(xiàng)目整體成本，所以要重視預(yù)算控制和成本控制。在具體實(shí)踐中，應(yīng)構(gòu)建完善的成本控制體系，在施工階段統(tǒng)籌資源，采取工程變更控制策略，嚴(yán)格控制成本的變化。另外，采用合同管理的方法，從合同簽訂和執(zhí)行的全過(guò)程，加大成本控制，保證預(yù)算執(zhí)行到位，減少資金的挪用和浪費(fèi)。

學(xué)會(huì)識(shí)圖：圖紙能反饋出工程量，懂得看圖紙是土建造價(jià)員做計(jì)算的前置條件。幸運(yùn)的人會(huì)遇到一個(gè)負(fù)責(zé)的師父帶你，這是最便捷有效的學(xué)習(xí)方式。如果是自學(xué)的話，可以從看圖集上的制圖規(guī)則開(kāi)始，再結(jié)合圖紙來(lái)看，學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)上的學(xué)習(xí)資料，打好建筑識(shí)圖理論基礎(chǔ)。

利潤(rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是：結(jié)算書(shū)要整潔、美觀。有審結(jié)算的過(guò)程中，有的單位結(jié)算書(shū)像投標(biāo)書(shū)一樣漂亮，讓人看著就覺(jué)得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書(shū)**用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過(guò)程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，**能編制三套結(jié)算書(shū)。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺(jué)得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒(méi)有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說(shuō)這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書(shū)編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。