汽車客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

作為汽車行業(yè)的從業(yè)者，你是否曾為客戶關(guān)系的發(fā)展面臨挑戰(zhàn)？你是否渴望**于競爭對手，提升客戶忠誠度和滿意度？本課程可以幫到你！

我們隆重推出的汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)，將幫助你掌握關(guān)鍵的技能和知識，成為行業(yè)中的領(lǐng)軍人物。我們匯集了行業(yè)**的**和實戰(zhàn)經(jīng)驗，為你提供一系列全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，助你在競爭激烈的市場中脫穎而出。

通 過我們的培訓(xùn)，你將學(xué)到如何建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，以及如何有效地進(jìn)行市場定位和銷售策略制定。我們將深入探討行業(yè)動態(tài)、消費心理和市場趨勢，幫助你**應(yīng)對市場變化，抓住商機(jī)。

第 一部分：汽車客戶關(guān)系管理與維護(hù)的重要性

1、汽車增量市場到存量市場的轉(zhuǎn)型，什么是客戶關(guān)系，為什么要維系客戶關(guān)系。

2、微利化時代的精細(xì)化管理，服務(wù)營銷理念的確定。

3、客戶的關(guān)系承載著經(jīng)銷商與主機(jī)廠商的發(fā)展和未來。

4、客戶關(guān)系數(shù)據(jù)分析，說明怎樣的經(jīng)銷商運營狀況。

第二部分：客戶關(guān)系會影響汽車行業(yè)怎樣的未來發(fā)展方向

1、基于客戶體驗滿意的服務(wù)創(chuàng)新理念

銷售向服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)型

買賣雙方市場決策變化的轉(zhuǎn)型

客戶的滿意度關(guān)注點解析

客戶關(guān)系與客戶滿意度的服務(wù)營銷

2、基于客戶交互關(guān)系的客戶管理創(chuàng)新理念

互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系維系

客戶與企業(yè)之間的關(guān)系分析圖表

客戶參與的全新經(jīng)銷商管理理念的發(fā)展分析

3、基于數(shù)據(jù)化分析的管理模式創(chuàng)新理念

大數(shù)據(jù)時代的售后業(yè)務(wù)指向發(fā)展

數(shù)據(jù)化的售后發(fā)展與管理模式分析

客戶管理數(shù)據(jù)與KPI分析，數(shù)據(jù)化的收集與管理

4、基于客戶價值鏈延伸的商業(yè)模式創(chuàng)新理念

全價值鏈的商業(yè)模式分析

金融、保險、養(yǎng)護(hù)的創(chuàng)新模式分析

以客戶為中心的延保與質(zhì)保的流程分析

客戶全生命周期的關(guān)系維系與管理架構(gòu)圖

第三部分：售前階段：客戶的維系與觸點管理

售前無需求階段

品牌力的打造，講好品牌故事

利用線上與線下品牌做好宣傳與定位

客戶的認(rèn)知影響與價值觀塑造

數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)工具的研討

售前有需求階段

客戶的接觸與建立關(guān)系

客戶的級別分類，HABC特征

客戶的線下活動策劃邀約與跟進(jìn)

客戶關(guān)系系統(tǒng)的工具與研討

第四部分：售中階段：客戶關(guān)系管理實施中應(yīng)用與工具

1、維系客戶的管理工具表單

客戶信息登記表、意向客戶跟蹤表、客戶信息管理表

2、電子數(shù)據(jù)時代的客戶維系工具

CRM電子數(shù)據(jù)管理

3、表格單據(jù)的案例分享

4、客戶關(guān)系管理中常用方法

客戶關(guān)系管理的跟進(jìn)與邀約方法

客戶關(guān)系的圈層管控方法

客戶關(guān)系管理方法的渠道與工具分析

第五部分：售后階段：客戶的管理與維系

1、基盤客戶數(shù)據(jù)化管理的優(yōu)勢分析

基盤客戶的數(shù)字化分類管理

基盤客戶的行為習(xí)慣分析

客戶管理業(yè)務(wù)模型分析

2、客戶服務(wù)質(zhì)量與維修質(zhì)量的提升

客戶的感知區(qū)觸點打造

客戶的非感知區(qū)觸點打造

售后服務(wù)細(xì)節(jié)的梳理與運維導(dǎo)圖

售后數(shù)字化管理軟件的分析：寶馬、途虎養(yǎng)成

3、售后運營管理的痛點解析

售后服務(wù)的流程化管理要點

售后服務(wù)開源創(chuàng)收、降本增效的運營

售后二元原理運營管控

第六部分：重購階段：提升客戶的忠誠度與滿意度管理有效策略

1、客戶滿意度的定義

什么是客戶滿意理念

做好顧客滿意的效益在哪里

顧客對銷售的期望

2、滿意度評測標(biāo)準(zhǔn)解析

結(jié)合實例講解提升客戶滿意度所帶來的實際效果

客戶滿意度雷達(dá)圖

服務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中如何提升客戶滿意度

客戶滿意度的因素

4、顧問式服務(wù)流程的滿意度細(xì)節(jié)解析

做好促進(jìn)忠誠的服務(wù)準(zhǔn)備

感知主動熱情的客戶接待

用提問找到客戶真實期望

運用認(rèn)同的方式表達(dá)拒絕

超越客戶期望的四個要素

5、客戶重購的基本流程與業(yè)務(wù)推進(jìn)

重購的業(yè)務(wù)流程分析

重購客戶的跟進(jìn)與篩選

重購方案與金融政策

客戶觸點的跟進(jìn)與分析

第七部分：客戶關(guān)系管理的實施與組織構(gòu)架建設(shè)

1、 經(jīng)銷商的組織構(gòu)架與客戶管理的關(guān)系與職責(zé)

2、 客戶關(guān)系的反饋與管理策略對接

3、 經(jīng)銷商CRM客戶服務(wù)管理中心的職能

4、 主機(jī)廠商與經(jīng)銷商針對客戶關(guān)系的互動模式分析

5、現(xiàn)場研討：數(shù)字化服務(wù)的全生命周期過程