西安顧問式銷售課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-10-08
銷售就像坐地鐵一樣,知道終點在哪,目前到達哪一站接下來要推進到哪一站,中間缺失了任何步驟想要達成成交長期合作都絕無可能。
銷冠啟蒙:讓銷售團隊更有狀態(tài)了,更有信心了,更懂人性了,更有情商了…..
締結(jié)關(guān)系:讓銷售更懂激活老客戶、天地人網(wǎng)開發(fā)新客戶、開場破冰建立信任…...
識客探需:讓銷售更懂客戶、*挖需、精準塑需營造客戶購買的緊迫感……
價值加推:讓銷售產(chǎn)品推薦更專業(yè),更懂產(chǎn)品價值塑造,夠*性不再貨比三家……
擔憂管理:讓銷售更懂客戶顧慮,掌握價值價格鋪墊,實現(xiàn)雙贏談判合作共贏……
成交轉(zhuǎn)介:讓銷售掌握順人性的逼單成交,收錢收心,建立持續(xù)人脈管道收益……
銷售就像坐地鐵一樣,知道終點在哪,目前到達哪一站接下來要推進到哪一站,中間缺失了任何步驟想要達成成交長期合作都絕無可能。原來這才是“真正的銷售培訓”,這才是“真正的落地效果”……
顧問式銷售課程介紹
顧問式銷售培訓內(nèi)容
第 一 單元 銷冠啟蒙
1、如何激活求真能力、辨別能力有效推進銷售
2、如何激活控己能力、控場能力讓自己不掉鏈子
3、如何激活換位思考、利他思維順人性的銷售
4、如何給客戶信賴感、安全感給制造對的感覺
實戰(zhàn)話術(shù)1:如何解決首次見面客戶故意高冷的技巧話術(shù)。
實戰(zhàn)話術(shù)2:如何解決客戶說太貴了、超預(yù)算了的技巧話術(shù)。
實戰(zhàn)話術(shù)3:如何解決加上客戶微信后反應(yīng)很冷淡的技巧話術(shù)。
實戰(zhàn)話術(shù)4:如何解決跟單過程中如何跟進拖拉的技巧話術(shù)。
第二單元 締結(jié)關(guān)系
1、如何在客戶檔案表中尋找客戶開發(fā)規(guī)律
2、新客戶開發(fā)締結(jié)關(guān)系八大殺招
3、老客戶管理的深挖轉(zhuǎn)介的秘訣
4、不抗拒感興趣結(jié)關(guān)系電銷密碼
5、加上微信破冰的交流話術(shù)設(shè)計
6、四大類型面談破冰的話術(shù)邏輯
視頻案例:客戶拜訪糟糕開場/被動開場/完美開場三大場景還原。
第三單元 識客探需
1、客戶預(yù)算、決策權(quán)、動機標準探尋技術(shù)
2、反對型、中立型、支持型客戶的推進策略
3、八大類型客戶的*銷售思維話術(shù)
4、客戶需求挖掘*模型應(yīng)用話術(shù)設(shè)計
5、客戶需求的緊迫感*塑造術(shù)
6、重塑客戶的選購觀念選購標準
7、客戶成交機會判斷與識別
視頻案例:客戶從反對、中立到支持三大銷售推進場景還原
視頻案例:客戶需求挖掘*模型場景還原
第四單元 價值加推
1、產(chǎn)品基本價值與高級價值的關(guān)系
2、產(chǎn)品的十二大賣點標準提煉技術(shù)
3、產(chǎn)品的十大幽默介紹技巧話術(shù)設(shè)計
4、產(chǎn)品的FABGEDS介紹技巧與自主產(chǎn)品提煉
5、價值加推上天入地、卡擋解除成交感策略應(yīng)用
6、高位錨定與低位錨定報價策略
視頻案例:產(chǎn)品FABGEDS介紹技巧場景還原
第五單元 擔憂管理
1、如何化解客戶反抗情緒
2、客戶12大疑慮排雷術(shù)
3、絕地反擊6環(huán)救單術(shù)
4、談判與說服的籌碼應(yīng)用策略
5、價格談判的6大太極策略
6、黃金跟單期7日跟單策略
互動演練:6環(huán)救單術(shù)話術(shù)設(shè)計
第六單元 成交轉(zhuǎn)介
1、欲擒故縱遠程定金收單術(shù)
2、成交信號識別與把控
3、細節(jié)假設(shè)成交法應(yīng)用
4、連帶附加產(chǎn)品成交法應(yīng)用
5、回款的態(tài)度、速度、力度應(yīng)用技術(shù)
6、客情維護與轉(zhuǎn)介紹蹬門檻策略應(yīng)用
現(xiàn)場落地:遠程定金收單術(shù)應(yīng)用、貨款回收術(shù)應(yīng)用
現(xiàn)場落地:卓越團隊九大理念目標機制導入