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南昌企贏培訓(xùn)

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南昌顧問式營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-06-14

導(dǎo)語概要

顧問式營銷(Consultative Selling)是目前**有效的營銷模式之一,不僅在業(yè)界引起了相當(dāng)大的反響,而且為企業(yè)帶來了可觀的利潤。與傳統(tǒng)的以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說服購買型營銷方式不同,顧問式營銷強(qiáng)調(diào)以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化,從而為客戶提供更為全面、專業(yè)的服務(wù)。這種營銷方式不僅能夠促成單筆交易,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和長期的客戶關(guān)系。如果您想讓您的企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,那么顧問式營銷將是您不可或缺的營銷策略。

顧問式銷售培訓(xùn)咨詢

顧問式營銷(Consultative Selling)是目前**有效的營銷模式之一,不僅在業(yè)界引起了相當(dāng)大的反響,而且為企業(yè)帶來了可觀的利潤。與傳統(tǒng)的以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說服購買型營銷方式不同,顧問式營銷強(qiáng)調(diào)以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化,從而為客戶提供更為全面、專業(yè)的服務(wù)。這種營銷方式不僅能夠促成單筆交易,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和長期的客戶關(guān)系。如果您想讓您的企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,那么顧問式營銷將是您不可或缺的營銷策略。

顧問式銷售內(nèi)訓(xùn)課程推薦

顧問式銷售技巧動(dòng)作分解
課程簡介:為什么我的產(chǎn)品明明有優(yōu)勢,客戶卻不用?客戶好像沒什么需求了,可以做的項(xiàng)目都被別人做了,找不到好的商機(jī)?訂單金額太小,無法獲得大訂單?客戶公關(guān)投入很多產(chǎn)出少?銷售項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)刻,總是差那么一點(diǎn)點(diǎn),成交很艱難?這些問題困惑很多銷售人員,要解決這些問題,就需要改進(jìn)銷售模式,更新銷售人員的思維觀念,真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)獲得銷售成功。
顧問式銷售全攻略
課程簡介:從以產(chǎn)品為中心的銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q方案為中心的銷售,即顧問式銷售,是當(dāng)今市場競爭背景下的趨勢。與產(chǎn)品銷售相比,顧問式銷售更加注重對客戶需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解決方案。然而,這種銷售方式不僅需要銷售人員在產(chǎn)品知識方面的全面提升,更需要他們具備成為客戶信賴的業(yè)務(wù)顧問和咨詢者的能力。
顧問式營銷36策
課程簡介:當(dāng)下,產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化、市場透明化擠壓著利潤,營銷人員往往只能在價(jià)格、促銷品上做文章,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值。顧問式銷售是以客戶需求為導(dǎo)向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產(chǎn)品的優(yōu)劣。同時(shí),在產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下,單一產(chǎn)品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發(fā)力點(diǎn),從拼產(chǎn)品利益就轉(zhuǎn)移到挖掘客戶需求上了。

顧問式銷售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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顧問式銷售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:理解顧問式營銷

一、傳統(tǒng)銷售方法VS顧問式營銷

案例視頻:一次銷售會(huì)談

1. 傳統(tǒng)的銷售做法

1)轉(zhuǎn)變銷售思維

2)傳統(tǒng)銷售的特點(diǎn)

互動(dòng)研討:您在銷售所遇到的問題

2. 應(yīng)對傳統(tǒng)銷售的問題分析和解決

1)采購人員的供應(yīng)商選擇和思維

2)客戶決策團(tuán)隊(duì)分析

互動(dòng)研討:尋找“另一半”

3)意愿和能力的分析

二、顧問式營銷的特點(diǎn)

1. 以客戶為中心

1)客戶導(dǎo)向的思維

案例研討:誰是潛在的優(yōu)秀銷售人員?

2)成為客戶顧問要具備的素質(zhì)

a溝通能力

b專業(yè)能力

3)理解顧問式營銷的特點(diǎn)和利益

互動(dòng):為什么要運(yùn)用顧問式營銷?


第二講:運(yùn)用顧問式營銷

一、顧問式營銷的準(zhǔn)備工作

1. 準(zhǔn)備工作

1)你真的了解你的客戶嗎?

工具運(yùn)用:客戶信息表練習(xí)

2)成功運(yùn)用各種信息

互動(dòng)研討:你知道客戶關(guān)注什么嗎?

案例:要見李廠長

2. 信息來源

1)你的朋友?

2)開發(fā)信息來源?

二、顧問式營銷的會(huì)談

1. 建立你的人際關(guān)系

1)4X20模型

2)你會(huì)自我介紹嗎?

3)溝通中的同期聲

2. 需求調(diào)查

思考:客戶的需求

1)客戶的需求VS要求

互動(dòng)研討:理解客戶的真正需求

模型:客戶需求模型*CES

2)同理心技巧

3)運(yùn)用你的聽和問

工具運(yùn)用:*提問工具


第三講:我們的產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案

一、產(chǎn)品/服務(wù)的賣點(diǎn)

1. 產(chǎn)品/服務(wù)的呈現(xiàn)

1)產(chǎn)品的FAB分析

工具運(yùn)用:FAB練習(xí)表

2)你如何論述FAB?

3)你的競爭對手?

案例研討:我們是一家大公司

2. 找出命中客戶的需求的關(guān)鍵

1)FAB是對應(yīng)的嗎?

2)正確運(yùn)用你的FAB

運(yùn)用:動(dòng)態(tài)VS靜態(tài)

二、我們的解決方案

1. 客戶的行動(dòng)

1)采取正確的行動(dòng)

2)時(shí)間、范圍、預(yù)算

3)能解決問題嗎?

互動(dòng):行動(dòng)方案

2. 客戶的反對意見

1)反對意見好還是壞?

2)反對意見的背后

工具:處理反對意見的三種方法

三、我們的善意建議

1. 你如何推動(dòng)客戶深入合作?

互動(dòng):小組分享

2. 我們的善意建議

1)我們的建議和客戶的購買邏輯

角色扮演:一次顧問式的拜訪


第四講:培養(yǎng)客戶忠誠度

一、客戶期望值

1. 管理客戶的期望值?

1)如何預(yù)測客戶的期望值

2)如何引導(dǎo)客戶的期望值

3)如何管理并滿足客戶的期望值

2. 客戶的感知

1)客戶期望值VS客戶感知

2)你關(guān)注客戶的感知嗎?

二、客戶體驗(yàn)和忠誠度

1. 客戶購買產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)

1)你打造客戶體驗(yàn)了嗎?

2. 客戶的體驗(yàn)峰終

1)你注重峰值了嗎?

2)你有效結(jié)尾了嗎?

3. 客戶體驗(yàn)和忠誠度

1)忠誠客戶的特點(diǎn)

2)忠誠客戶的利益

回顧與探討,理解顧問式營銷的要素

一、回顧顧問式營銷各種要素

1. 回顧顧問式營銷的四大要素

2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

二、行動(dòng)計(jì)劃交流

1. 行動(dòng)計(jì)劃交流

2. Q&A


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 營銷管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-王偉

    王偉老師擁有17年大型企業(yè)營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:華為| 技術(shù)工程師、高級銷售經(jīng)理,廣州萬方計(jì)算機(jī) | 運(yùn)營商事業(yè)部副總,中國移動(dòng)深圳分公司 | 部門經(jīng)理,歷經(jīng)一線銷售到企業(yè)高層管理等崗位,精于銷售精英打造、客戶關(guān)系維護(hù)、大客戶銷售,顧問式銷售...

  • 營銷管理創(chuàng)新講師-劉影

    16年國內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場營銷、銷售管理經(jīng)驗(yàn)。米其林、三星、紅帽子等500強(qiáng)及國內(nèi)知名企業(yè)營銷高級管理崗位,歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、全國營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、董事總經(jīng)理,對于營銷管理、客戶關(guān)系維護(hù)有獨(dú)特的見解...

  • 實(shí)戰(zhàn)派銷售與管理講師-莫建明

    莫建明老師有豐富的企業(yè)高管、培訓(xùn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團(tuán)澳大利亞CMG金融集團(tuán)、中英合資誠信人壽,工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。對內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)及銷售管理方面有獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

顧問式銷售精品網(wǎng)課

  • 顧問式高級銷售技巧

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顧問式銷售公開課

  • 《高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略》

    7月06-07日 北京(線上同步)
  • 《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》

    7月19-20日 上海(線上同步)
  • 《顧問式銷售:以客戶為中心的銷售技巧》

    8月10-11日 杭州(線上同步)
  • 《向華為學(xué)習(xí):顧問式銷售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作》

    8月24-25日 成都(線上同步)
  • 《顧問式銷售技巧》

    9月15-16日 深圳(線上同步)
  • 《顧問式營銷技能提升》

    9月21-22日 廣州(線上同步)
  • 《顧問式銷售拜訪與溝通技巧》

    10月21日 上海(線上同步)

南昌銷售管理

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