銷售管理人員渠道建設(shè)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-02-20
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng)上,掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略,是贏得商機(jī)的關(guān)鍵。本次課程能解決從實(shí)戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、銷售人員的自我管理、銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升等相關(guān)問(wèn)題。掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家和成功者的經(jīng)驗(yàn)與智慧,以資借鑒,減少自己摸索的時(shí)間、精力和犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng)上,掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略,是贏得商機(jī)的關(guān)鍵。本次課程能解決從實(shí)戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、銷售人員的自我管理、銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升等相關(guān)問(wèn)題。掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家和成功者的經(jīng)驗(yàn)與智慧,以資借鑒,減少自己摸索的時(shí)間、精力和犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
銷售渠道管理公開(kāi)課
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《銷售渠道建設(shè)與管理》
3月16-17日 上海(線上同步) -
《工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績(jī)效提升》
4月25-26日 北京(線上同步) -
《渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系》
5月29-30日 上海(線上同步) -
《新渠道增長(zhǎng)—業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)》
8月04-05日 廣州(線上同步) -
《工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì)》
8月25-26日 深圳(線上同步) -
《基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升》
10月26-27日 成都(線上同步)
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渠道管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容
一、銷售目標(biāo)與市場(chǎng)策略選擇
1、銷售人員的天職是什么?
2、能否完成銷售目標(biāo)的核心因素是什么?
3、影響銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)核心因素
4、卓越銷售人員訓(xùn)練的五個(gè)階段
5、消費(fèi)品市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)
6、消費(fèi)品行業(yè)終端市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
7、視頻案例分析(是什么因素讓他實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)?)
8、市場(chǎng)分析工具—SWOT應(yīng)用
9、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四大角色及策略
10、成功區(qū)域市場(chǎng)的八個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)
11、區(qū)域市場(chǎng)成功的六個(gè)關(guān)鍵因素
12、小組討論:生意的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?
13、小組討論:如何增加銷售量?
14、市場(chǎng)規(guī)劃的六大策略應(yīng)用于案例分析
二、有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶拜訪
1、快消品行業(yè)市場(chǎng)的五種狀況
2、銷售渠道的認(rèn)識(shí)與思考
3、銷售渠道建設(shè)與管理的正確程序
4、渠道選擇時(shí)的重要問(wèn)題
5、新品上市的失敗案例分析
6、研究客戶—經(jīng)銷商
7、小組討論:經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)難題
8、成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)案例分析—寶潔
9、渠道開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵因素
10、渠道升級(jí)案例分析---伊利渠道升級(jí)分析
11、快消品行業(yè)客戶拜訪核心技能訓(xùn)練
a) 有效的介紹自己、公司和產(chǎn)品
b) 提問(wèn)的技巧
c) 客戶案例故事
d) 說(shuō)服性銷售技巧
e) 掌握客戶采購(gòu)與銷售流程
f) 發(fā)展大客戶的策略
g) 生意回顧
三、重點(diǎn)客戶管理策略
1、客戶滲透的三大途徑及策略
2、重點(diǎn)客戶的管理策略—標(biāo)簽管理
a) 標(biāo)桿客戶的管理策略
b) 釘子客戶管理策略
c) 危險(xiǎn)客戶管理策略
3、重點(diǎn)客戶的管理策略—價(jià)值管理
4、四類價(jià)值客戶及管理策略
四、終端市場(chǎng)的拜訪與檢查
1、界定終端市場(chǎng)拜訪內(nèi)容
2、規(guī)范終端市場(chǎng)拜訪動(dòng)作
案例分析:伊利終端市場(chǎng)拜訪指導(dǎo)手冊(cè)
3、開(kāi)發(fā)特渠
4、促銷員的培訓(xùn)與管理
渠道管理線上網(wǎng)課
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市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)與管理——全攻略
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象:渠道總監(jiān),銷售負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,銷售主管,客戶經(jīng)理
課程目標(biāo):1、使受訓(xùn)人員掌握優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的態(tài)度 2、使受訓(xùn)人員掌握專業(yè)的銷售知識(shí) 3、通 過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練使銷售人員掌握銷售談判實(shí)用技巧 4、提升銷售人員市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力 5、建立卓越的客戶服務(wù)的理念以及技巧...