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諾達(dá)名師

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銷售管理人員渠道建設(shè)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-02-20

導(dǎo)語(yǔ)概要

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng)上,掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略,是贏得商機(jī)的關(guān)鍵。本次課程能解決從實(shí)戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、銷售人員的自我管理、銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升等相關(guān)問(wèn)題。掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家和成功者的經(jīng)驗(yàn)與智慧,以資借鑒,減少自己摸索的時(shí)間、精力和犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)咨詢

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng)上,掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略,是贏得商機(jī)的關(guān)鍵。本次課程能解決從實(shí)戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、銷售人員的自我管理、銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升等相關(guān)問(wèn)題。掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家和成功者的經(jīng)驗(yàn)與智慧,以資借鑒,減少自己摸索的時(shí)間、精力和犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

銷售渠道管理公開(kāi)課

  • 《銷售渠道建設(shè)與管理》

    3月16-17日 上海(線上同步)
  • 《工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績(jī)效提升》

    4月25-26日 北京(線上同步)
  • 《渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系》

    5月29-30日 上海(線上同步)
  • 《新渠道增長(zhǎng)—業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)》

    8月04-05日 廣州(線上同步)
  • 《工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì)》

    8月25-26日 深圳(線上同步)
  • 《基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升》

    10月26-27日 成都(線上同步)

渠道管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

渠道開(kāi)發(fā)建設(shè)與業(yè)績(jī)裂變?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)
課程簡(jiǎn)介:渠道銷售,是一種快速而低成本的占領(lǐng)市場(chǎng)的方法和手段。本課程讓企業(yè)的渠道人員從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)處著手,快速建立優(yōu)質(zhì)渠道隊(duì)伍,優(yōu)化現(xiàn)有代理體系,讓優(yōu)質(zhì)渠道成為我們的核心優(yōu)勢(shì)。同時(shí)掌握一系列的渠道規(guī)劃、渠道管理、渠道優(yōu)化,以及如何**品牌活動(dòng)造勢(shì)引爆市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)裂變的一套可以復(fù)制的辦法。
營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理技能提升
課程簡(jiǎn)介:得渠道者得市場(chǎng),失渠道者失天下。不論是消費(fèi)品還是工業(yè)品,充分的案例證明企業(yè)的發(fā)展需要營(yíng)銷渠道的強(qiáng)力支撐,而那些不重視營(yíng)銷渠道,或者渠道規(guī)劃不合理的企業(yè)也都嘗到了失敗的滋味,從而做出重振渠道的決定。本課程針對(duì)渠道管理過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題給出有效解決方法,對(duì)學(xué)員更加具有指導(dǎo)意義。
渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)
課程簡(jiǎn)介:對(duì)于廠家來(lái)講,經(jīng)銷商是廠家營(yíng)銷布局的重要環(huán)節(jié),如何能科學(xué)合理的進(jìn)行渠道規(guī)劃與布局,讓渠道結(jié)構(gòu)能與企業(yè)的戰(zhàn)略和現(xiàn)狀相匹配,從而能讓營(yíng)銷渠道發(fā)揮**的效率,使得市場(chǎng)快速而健康的發(fā)展,這是每一個(gè)廠家的市場(chǎng)和銷售部門特別重視的工作內(nèi)容。本課程專門解決渠道經(jīng)銷商規(guī)劃布局與經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)中的困惑和問(wèn)題。

銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷主管、營(yíng)銷經(jīng)理、后備干部等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

一、銷售目標(biāo)與市場(chǎng)策略選擇

1、銷售人員的天職是什么?

2、能否完成銷售目標(biāo)的核心因素是什么?

3、影響銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)核心因素

4、卓越銷售人員訓(xùn)練的五個(gè)階段

5、消費(fèi)品市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)

6、消費(fèi)品行業(yè)終端市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

7、視頻案例分析(是什么因素讓他實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)?)

8、市場(chǎng)分析工具—SWOT應(yīng)用

9、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四大角色及策略

10、成功區(qū)域市場(chǎng)的八個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)

11、區(qū)域市場(chǎng)成功的六個(gè)關(guān)鍵因素

12、小組討論:生意的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?

13、小組討論:如何增加銷售量?

14、市場(chǎng)規(guī)劃的六大策略應(yīng)用于案例分析


二、有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶拜訪

1、快消品行業(yè)市場(chǎng)的五種狀況

2、銷售渠道的認(rèn)識(shí)與思考

3、銷售渠道建設(shè)與管理的正確程序

4、渠道選擇時(shí)的重要問(wèn)題

5、新品上市的失敗案例分析

6、研究客戶—經(jīng)銷商

7、小組討論:經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)難題

8、成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)案例分析—寶潔

9、渠道開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵因素

10、渠道升級(jí)案例分析---伊利渠道升級(jí)分析

11、快消品行業(yè)客戶拜訪核心技能訓(xùn)練

a) 有效的介紹自己、公司和產(chǎn)品

b) 提問(wèn)的技巧

c) 客戶案例故事

d) 說(shuō)服性銷售技巧

e) 掌握客戶采購(gòu)與銷售流程

f) 發(fā)展大客戶的策略

g) 生意回顧


三、重點(diǎn)客戶管理策略

1、客戶滲透的三大途徑及策略

2、重點(diǎn)客戶的管理策略—標(biāo)簽管理

a) 標(biāo)桿客戶的管理策略

b) 釘子客戶管理策略

c) 危險(xiǎn)客戶管理策略

3、重點(diǎn)客戶的管理策略—價(jià)值管理

4、四類價(jià)值客戶及管理策略


四、終端市場(chǎng)的拜訪與檢查

1、界定終端市場(chǎng)拜訪內(nèi)容

2、規(guī)范終端市場(chǎng)拜訪動(dòng)作

案例分析:伊利終端市場(chǎng)拜訪指導(dǎo)手冊(cè)

3、開(kāi)發(fā)特渠

4、促銷員的培訓(xùn)與管理


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)咨詢師-李兆輝

    李兆輝老師有15年的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)及能力提升的經(jīng)驗(yàn),曾任:伊利集團(tuán)丨全國(guó)營(yíng)銷培訓(xùn)總監(jiān),聯(lián)合利華集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨銷售培訓(xùn)經(jīng)理,康師傅公司丨現(xiàn)代渠道營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)理,王守義十三香丨大區(qū)銷售經(jīng)理...

  • 渠道運(yùn)營(yíng)管理講師-盛斌子

    盛斌子老師具有十五年銷售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯,曾任海信科龍分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、嘉寶日用營(yíng)銷總經(jīng)理,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富?,F(xiàn)專注耐用消費(fèi)品、家電、家居建材的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷商管理方面培訓(xùn)...

  • 渠道與終端管理導(dǎo)師-張方金

    張方金老師有20年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),近10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任:翔業(yè)投資(中國(guó))公司企業(yè)商學(xué)院副院長(zhǎng),紅牛商學(xué)院營(yíng)銷力項(xiàng)目中心主任、內(nèi)訓(xùn)師教練,金光集團(tuán)APP亞洲漿紙區(qū)域經(jīng)理,北京歐德建材(歐典地板)廣東、浙江大區(qū)經(jīng)理...

渠道管理線上網(wǎng)課

  • 市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)與管理——全攻略

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對(duì)象:渠道總監(jiān),銷售負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,銷售主管,客戶經(jīng)理
    課程目標(biāo):1、使受訓(xùn)人員掌握優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的態(tài)度 2、使受訓(xùn)人員掌握專業(yè)的銷售知識(shí) 3、通 過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練使銷售人員掌握銷售談判實(shí)用技巧 4、提升銷售人員市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力 5、建立卓越的客戶服務(wù)的理念以及技巧...

深圳銷售管理

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