蘇州銷售管理人員培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-10-25
作為銷售管理者,您是否面臨以下所列舉的狀況: 知道銷售管理方面存在問題,卻不了解問題出現(xiàn)在哪個環(huán)節(jié)? 在銷售管理方面遇到發(fā)展瓶頸,無論如何努力也很難使團(tuán)隊業(yè)績更上一個臺階? 擅長于銷售管理中的某一兩個方面,卻不能均衡地把握好銷售管理的整個流程和各個環(huán)節(jié),容易出現(xiàn)“短板”? 發(fā)現(xiàn)并知道銷售管理上的漏洞及問題,卻缺乏有效的辦法及工具去解決? 具備銷售管理的經(jīng)驗和意識,卻在執(zhí)行時由于缺乏工具而不夠到位,效率低下? 如果是,那歡迎您來參加我們的銷售管理課程,本課程可以讓您重新認(rèn)
作為銷售管理者,您是否面臨以下所列舉的狀況:
知道銷售管理方面存在問題,卻不了解問題出現(xiàn)在哪個環(huán)節(jié)?
在銷售管理方面遇到發(fā)展瓶頸,無論如何努力也很難使團(tuán)隊業(yè)績更上一個臺階?
擅長于銷售管理中的某一兩個方面,卻不能均衡地把握好銷售管理的整個流程和各個環(huán)節(jié),容易出現(xiàn)“短板”?
發(fā)現(xiàn)并知道銷售管理上的漏洞及問題,卻缺乏有效的辦法及工具去解決?
具備銷售管理的經(jīng)驗和意識,卻在執(zhí)行時由于缺乏工具而不夠到位,效率低下?
如果是,那歡迎您來參加我們的銷售管理課程,本課程可以讓您重新認(rèn)識與定義銷售管理,把握銷售管理的關(guān)鍵點,掌握銷售流程每個環(huán)節(jié),使各個環(huán)節(jié)的運行精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化,提供切實可操作的銷售工具,助您業(yè)績倍增。
銷售經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 項修煉:銷售經(jīng)理的管理自我認(rèn)知與管理
1、銷售經(jīng)理之5大角色認(rèn)知
2、銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)管理的3個方向
3、銷售經(jīng)理高效教練的3個步驟
4、銷售經(jīng)理常用激勵的3大策略
5、銷售經(jīng)理溝通談判的3個維度
6、銷售經(jīng)理感情管理的3的方面
7、優(yōu)秀銷售經(jīng)理每周的10項修煉
第二項修煉:銷售經(jīng)理如何做到一日高效管理
1、如何做好上班前準(zhǔn)備
2、如何開好門店團(tuán)隊銷售早會7大流程
3、團(tuán)隊銷售早會3原則
4、如何做好銷售中的5個管理
5、銷售團(tuán)隊每日管理5大重點
6、如何做好每日團(tuán)隊銷售夕會總結(jié)4個方面
第三項修煉:銷售經(jīng)理如何成為效率教練培養(yǎng)人才
1、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的教練三級進(jìn)階
2、教練的2大緯度:30%教 70%練
3、優(yōu)秀教練的3大能力:激發(fā) 信念 業(yè)績
4、效率教練的3大快:人才 能力 業(yè)績
5、銷售經(jīng)理的4層修煉: 指導(dǎo) 培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn) 復(fù)盤
6、銷售經(jīng)理指導(dǎo)的4大象限
7、銷售經(jīng)理培訓(xùn)落地的5大步驟
8、銷售經(jīng)理制定標(biāo)準(zhǔn)的2大原則
9、銷售經(jīng)理高效復(fù)盤的5個特點
第四項修煉:銷售經(jīng)理高績效團(tuán)隊打造之8大策略
1、高績效團(tuán)隊目標(biāo)管理之:“山本理論”模型分析
2、高績效團(tuán)隊管理之:“圓夢計劃”3步策略
3、高績效團(tuán)隊管理之:幸福感打造的2大武器
4、高績效團(tuán)隊管理之:擁抱文化植入3個方面
5、高績效團(tuán)隊管理之:團(tuán)隊文化墻建設(shè)的3個維度
6、高績效團(tuán)隊管理之:團(tuán)隊師徒制度3項重要保障
7、高績效團(tuán)隊管理之:留住員工的6大重要性
8、高績效團(tuán)隊管理之:團(tuán)隊PK管理的落地5大步驟
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銷售管理實戰(zhàn)派講師
崔建中
曾任:用友集團(tuán) 渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理
曾任:浪潮集團(tuán) 產(chǎn)品市場部總經(jīng)理
崔建中老師從事銷售工作十五年,曾任北京用友集團(tuán)有限公司渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理,北京和佳公司全國銷售總監(jiān)、浪潮集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理、浪潮集團(tuán)產(chǎn)品市場部總經(jīng)理等職位。作為銷售精英,參與過上千小型項目、主導(dǎo)過數(shù)百個大型項目的銷售和售前,帶領(lǐng)多個營銷團(tuán)隊取得過輝煌的業(yè)績,期間利用有效的銷售策略和系統(tǒng)的顧問式銷售方法運做過很多經(jīng)典案例...