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佛山諾達(dá)名師

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佛山銷售話術(shù)培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-08-03

導(dǎo)語(yǔ)概要

你在銷售的過(guò)程中是否會(huì)遇到這樣的情況: 1.事先想好了怎么說(shuō),一遇到突發(fā)情境,無(wú)法隨機(jī)應(yīng)變; 2.要么在不停地提問(wèn),要么在一味勸說(shuō),很難找到平衡; 3.單靠著自己的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)打開(kāi)話術(shù)源頭,話到用時(shí)恨少。 ... 如果有,說(shuō)明你需要提升銷售話術(shù)技巧了!

銷售話術(shù)培訓(xùn)咨詢

你在銷售的過(guò)程中是否會(huì)遇到這樣的情況:

1.事先想好了怎么說(shuō),一遇到突發(fā)情境,無(wú)法隨機(jī)應(yīng)變;

2.要么在不停地提問(wèn),要么在一味勸說(shuō),很難找到平衡;

3.單靠著自己的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)打開(kāi)話術(shù)源頭,話到用時(shí)恨少。

...

如果有,說(shuō)明你需要提升銷售話術(shù)技巧了!

銷售話術(shù)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

所有銷售人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售話術(shù)培訓(xùn)課程內(nèi)容

**篇 利劍開(kāi)刃,拜訪之前的精心準(zhǔn)備

1、案例分析(一):你的話題如何對(duì)接客戶決策思維點(diǎn)?

1)認(rèn)識(shí)型思維—認(rèn)清位置與關(guān)系

2)發(fā)散型思維—開(kāi)拓思路論方案

3)聚攏型思維—優(yōu)選方案重落實(shí)

2、開(kāi)口有理:客戶為什么會(huì)見(jiàn)我

1)構(gòu)建有效約見(jiàn)的二個(gè)目的

2)有效約見(jiàn)理由的五個(gè)指標(biāo)

3)常見(jiàn)保留意見(jiàn)的三個(gè)突破

3、目標(biāo)為重:我為什么會(huì)在這里

1)結(jié)果導(dǎo)向的單一銷售目標(biāo)

2)目標(biāo)設(shè)定的五個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)

4、行動(dòng)承諾:我想讓客戶做什么

1)*行動(dòng)承諾

2)*行動(dòng)承諾

5、利劍開(kāi)刃:編寫高效營(yíng)銷話術(shù)

1)具體而感性

2)簡(jiǎn)易又樸實(shí)

3)編寫加提煉

6、實(shí)訓(xùn)實(shí)練(一):編寫你的營(yíng)銷話術(shù)

1)場(chǎng)景設(shè)定→我很忙,謝謝,再見(jiàn)

2)話術(shù)編寫→動(dòng)口之前撥動(dòng)客戶心

3)現(xiàn)場(chǎng)演練→雙向角色扮演與評(píng)估

第二篇 小試鋒芒,拜訪過(guò)程的雙向信息

1、案例分析(二):拜訪過(guò)程中,聽(tīng)與說(shuō)比例有講究

1)80%綜合癥

2)越害怕越多說(shuō)

2、獲取有效信息的三種提問(wèn)類型

1)確認(rèn)類問(wèn)題

2)新信息類問(wèn)題

3)態(tài)度類問(wèn)題

3、提供有效信息的合作經(jīng)營(yíng)矩陣

1)四個(gè)模塊

2)循序漸進(jìn)

4、提問(wèn)與回答之間的黃金靜默法

1)路徑圖

2)收益點(diǎn)

5、實(shí)訓(xùn)實(shí)練(二):以信息提供者姿態(tài)去獲取信息

1)場(chǎng)景設(shè)定:客戶相關(guān)熱源不知道如何向上司匯報(bào)

2)話術(shù)目標(biāo):這個(gè)銷售人員**懂我,也能夠幫上我

3)現(xiàn)場(chǎng)演練:銷售人員、客戶、觀察員的立體互動(dòng)

第三篇 亮劍時(shí)刻,業(yè)務(wù)晉級(jí)的柳暗花明

1、案例分析(三):溝通一直挺順暢,業(yè)務(wù)半天沒(méi)動(dòng)靜

1)隱藏需求—冰山露出一角來(lái)

2)明確需求—大問(wèn)題在水面下

2、投石問(wèn)路,收?qǐng)霭诇y(cè)量晉級(jí)溫度

1)三種收?qǐng)霭浊擅畲┎?

2)業(yè)務(wù)晉級(jí)的四個(gè)狀態(tài)

3)精明客戶反感收?qǐng)霭?

3、峰回路轉(zhuǎn),獲得晉級(jí)的兩類提問(wèn)

1)承諾類問(wèn)題

2)個(gè)人化問(wèn)題

4、柳暗花明,情境法破解需求表里

1)融入客境的*模式

2)情景性問(wèn)題求認(rèn)同

3)探究性問(wèn)題找痛點(diǎn)

4)暗示性問(wèn)題塑渴求

5)解決性問(wèn)題顯價(jià)值

5、能力證實(shí),說(shuō)到做到的話術(shù)落地

1)活用FABE工具

2)FABE與大訂單

3)異議防范與處理

6、實(shí)訓(xùn)實(shí)練(三):面向高層溝通的顧問(wèn)式銷售

1)場(chǎng)景設(shè)定—沒(méi)想到,客戶高層先上場(chǎng)

2)話術(shù)要求—超越產(chǎn)品販賣的高層參謀

3)工具應(yīng)用—*情境式提問(wèn)法閉環(huán)

4)現(xiàn)場(chǎng)演練—高層想法與說(shuō)法溝通Show

第四篇 聞雞起舞,贏得信任的訓(xùn)練有素

1、案例分析(四):溝通的定音錘,由誰(shuí)來(lái)敲?

1)客戶在乎自己得出來(lái)的結(jié)論

2)客戶重視來(lái)之不易的戰(zhàn)利品

2、扎馬步:話術(shù)功底的三個(gè)能量環(huán)

1)聚焦商業(yè)影響力

2)達(dá)成兩個(gè)高目標(biāo)

3、善出招:與中高層建立購(gòu)買共識(shí)

1)三類角色

2)兩種議程

3)對(duì)話高層

4、練內(nèi)功:信任等式的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1)四大關(guān)鍵點(diǎn)

2)信任經(jīng)濟(jì)學(xué)

5、實(shí)訓(xùn)實(shí)練(四):客前十分鐘,客后十年功

1)心得分享—個(gè)人一句話,小組五句話

2)投入實(shí)戰(zhàn)—下一步應(yīng)用的方向與方法

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