培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

本課程旨在使企業(yè)的高管了解時(shí)代的特征，掌握新型企業(yè)的戰(zhàn)略制定的方法，然后通 過(guò)戰(zhàn)略的制定形成企業(yè)新的戰(zhàn)略，通 過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新形成新的企業(yè)運(yùn)作模式，構(gòu)造企業(yè)新的生態(tài)，培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而在復(fù)雜變革的時(shí)代中贏得先機(jī)，占據(jù)主導(dǎo)地位，成為一個(gè)具有新生態(tài)和新競(jìng)爭(zhēng)力的好企業(yè)。

第 一部分  數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的基本特征

1、數(shù)字化時(shí)代新的特點(diǎn)

2、數(shù)字化時(shí)代新的要求

3、結(jié)論：如何把握數(shù)字化時(shí)代的機(jī)會(huì)

第二部分  新興企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代如何制定新的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新

1、如何站在時(shí)代的高度去理解行業(yè)的特點(diǎn)

2、如何認(rèn)識(shí)時(shí)代的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)？

3、典型企業(yè)把握機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

4、企業(yè)如何構(gòu)造新型的戰(zhàn)略體系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新？

5、如何運(yùn)用傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維和新型戰(zhàn)略思維來(lái)構(gòu)造企業(yè)的護(hù)城河，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)造企業(yè)的新生態(tài)。

第三部分  新興企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

1、企業(yè)戰(zhàn)略落地，企業(yè)管理創(chuàng)新的重要途徑和手段

2、商業(yè)模式創(chuàng)新如何構(gòu)造企業(yè)的新生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)邏輯

3、如何構(gòu)造企業(yè)新型的商業(yè)模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

4、傳統(tǒng)的戰(zhàn)略理論，從藍(lán)海戰(zhàn)略到新的賽道，到新商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建邏輯。

5、如何把握技術(shù)創(chuàng)新對(duì)技術(shù)型企業(yè)發(fā)展的重要性

第四部分  課程總結(jié)

1、數(shù)字化時(shí)代的基本結(jié)論

2、戰(zhàn)略在制定和創(chuàng)新過(guò)程中形成的結(jié)論和把握的重點(diǎn)

3、商業(yè)模式創(chuàng)新的主要內(nèi)容和能給企業(yè)帶來(lái)的變化