戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

當(dāng)您聽到“戰(zhàn)略”這個(gè)詞的時(shí)候，是否會(huì)感到有些模糊和抽象？現(xiàn)在是時(shí)候給企業(yè)重新制定或修訂戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？如何確保企業(yè)的愿景、使命和目標(biāo)不僅是口號(hào)和標(biāo)語，還能變成實(shí)際行動(dòng)？企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和戰(zhàn)略健康之間有何關(guān)聯(lián)？如何科學(xué)而有效地制定戰(zhàn)略規(guī)劃？又要怎樣讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不再成為公司內(nèi)部的爭(zhēng)執(zhí)工具？

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致而可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以及全面的預(yù)算和績(jī)效考核，共同構(gòu)成了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的“指南”。它們也是企業(yè)從制定戰(zhàn)略到實(shí)施執(zhí)行，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

本課程**案例分析和學(xué)員企業(yè)的實(shí)際分享等多種形式，將引領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性，幫助學(xué)員洞察戰(zhàn)略的本質(zhì)；掌握通用的戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程和方法；將戰(zhàn)略規(guī)劃有效地轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并進(jìn)行過程監(jiān)控和結(jié)果保障；使企業(yè)能夠在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境中找到適合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。讓我們一起開啟這個(gè)學(xué)習(xí)之旅，共同探索成功的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的奧秘。

第 一模塊：統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是“戰(zhàn)略”

第二模塊：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的常用工具和途徑

第三模塊：起而行之? 戰(zhàn)略規(guī)劃的編制實(shí)例

第四模塊：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制