國網公司數字化轉型培訓

國網公司數字化轉型培訓課程按照國家電網公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現時代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認真學習研究“建設具有中國特色世界**的能源互聯網企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結合能源革命和數字革命相融并進大趨勢，緊扣新發(fā)展理念，分析未來公司數字化轉型面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出轉型目標思路、發(fā)展重點和關鍵舉措而創(chuàng)新的課程。

課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡從形勢，現狀，目標，發(fā)展，保障五個環(huán)節(jié)講解了國家電網公司數字化轉型的全景，構建了未來公司數字發(fā)展的藍圖。

第 一 講：國網公司數字化轉型形勢與需求

一、數字化轉型內涵

1. 建立在數字化轉換、數字化升級基礎上

2. 以新建一種商業(yè)模式為目標

二、國內外數字化轉型的形勢和需求

1. 國家數字經濟和新基建的戰(zhàn)略要求

2. 中央企業(yè)使命責任的內在要求

3. 能源革命與數字革命相融的趨勢選擇

4. 公司發(fā)展新戰(zhàn)略目標的迫切需要

三、當前國網公司數字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)

1. 數字化變革創(chuàng)造公司高質量發(fā)展新機遇

2. 數字化技術為公司轉型發(fā)展奠定基礎

3. 公司數字化轉型存在慢進亦退、喪失良機的風險

4. 傳統(tǒng)企業(yè)固有的運營機制與管理模式面臨轉型挑戰(zhàn)

討論：數字化轉型的困難與問題突出表現在哪些方面？ 

第二講：國網數字化轉型的目標與思路

1. 一個目標——轉型目標（業(yè)務數字化、流程數字化、信息數字化）

2. 兩個階段——前期和后期

3. 四個轉型對象——技術，管理，人員，客戶

4. 六個著力方向

1）理念思想

2）外圍環(huán)節(jié)

3）市場機制

4）技術迭代

5）管理提升

6）對標先進

第三講：國網數字化轉型發(fā)展的重點方向與領域

1. 以新型基建為抓手，創(chuàng)新發(fā)展數字化生產力

2. 以業(yè)務協同為抓手，創(chuàng)新推動產業(yè)數字化

3. 以開放共享為抓手，創(chuàng)新推動數字產業(yè)化

4. 以數據價值為抓手，創(chuàng)新培育發(fā)展新動能

5. 以技術**為抓手，創(chuàng)新推動數字化融合應用

6. 以網絡安全為抓手，創(chuàng)新提升數字化保障能力

第四講：國網數字化轉型的保障措施

1. 科學管控數字化發(fā)展投資

2. 優(yōu)化項目建設實施模式

3. 培養(yǎng)數字化發(fā)展復合型人才