深圳年度營銷計劃培訓內(nèi)容

中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。本課程將教會你如何在在市場預測的基礎(chǔ)上建立營銷計劃；如何在實踐中根據(jù)實際調(diào)整方案，確保目標的實現(xiàn)；如何通過有效機制，監(jiān)督營銷計劃的實際執(zhí)行，使計劃真正起到應(yīng)有的作用。

●快速掌握專業(yè)系統(tǒng)的市場思考方法

●通過全面、系統(tǒng)的學習，了解和掌握市場營銷計劃書的基本內(nèi)容和格式

●掌握如何科學辨證的組合營銷方法

●掌握在不同的預算下調(diào)整營銷組合的方法

●通過學習，能快速確定市場營銷重點

●了解風險評估及規(guī)避的方法

一、謀定后動說營銷計劃

1.營銷計劃的3大構(gòu)成

2.工具：營銷計劃結(jié)構(gòu)

3.影響營銷計劃制定的6個因素

4.工具：營銷計劃的制訂流程

5.工具：營銷計劃模板

二、練就營銷計劃制定的神功

1.看清大勢作計劃

2.沒有目標，任何方向的風都是逆風

3.方向錯了，再努力也是白搭

4.策略讓營銷落地

5.立體作戰(zhàn)的6種策略組合

6.地面部隊的銷售行動計劃

三、給營銷計劃裝上的秒表

1.組織與流程是計劃執(zhí)行的保證

2.方法：建立市場驅(qū)動的管理機制

3.方法：營銷激勵的8種方法

4.方法：營銷控制的4種類型和15種方法

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一、年度營銷計劃無法完成?！】茖W的營銷目標是按照計劃逐月逐季完成的。不管是嚴重超額完成或者是差距過大沒有完成任務(wù)，都說明營銷目標的設(shè)定不科學。

二、達成路徑不清晰。很多年度營銷計劃只是定目標，缺少了達成目標的方法。

三、執(zhí)行不落地。不執(zhí)行一切都是零，99%達不成的原因都在執(zhí)行上。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供年度營銷計劃培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。