TOC經(jīng)營沙盤模擬課程
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2024-04-03
TOC方法背后的思維模式指導企業(yè)的管理人員找出工作的“瓶頸”，并突破性地利用他們手上有限的資源，使企業(yè)在極短時間內(nèi)及無需大量額外投資下，達致運作及盈利上的顯著改善。
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企業(yè)經(jīng)營沙盤
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TOC (Theory Of Constraints瓶頸突破理論)是以色列籍物理學家和企管大師高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC針對企業(yè)的管理難題，提供了一系列突破性的解決方法與工具。TOC方法背后的思維模式指導企業(yè)的管理人員找出工作的“瓶頸”，并突破性地利用他們手上有限的資源，使企業(yè)在極短時間內(nèi)及無需大量額外投資下，達致運作及盈利上的顯著改善。
TOC沙盤模擬旨在通過實戰(zhàn)體驗的方式模擬整個企業(yè)管理過程，在體驗中掌握完整的TOC生產(chǎn)經(jīng)營管理知識體系，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的常見問題如計劃無序性，生產(chǎn)線的偷料行為，存在大量在制品庫存，產(chǎn)品無法準時交付等，在體驗的過程中，運用TOC生產(chǎn)管理的知識理論提出切實有效的解決方案，從而改善整個生產(chǎn)管理過程。TOC沙盤模擬課程，讓學員玩中帶學，學中帶玩，達到真正的寓教于樂。
經(jīng)營沙盤培訓課程介紹
經(jīng)營沙盤培訓內(nèi)容
第 一 天
第 一 部分 TOC約束理論介紹
1.1高德拉特TOC約束理論
1.2系統(tǒng)固有的**性
1.3 TOC突破五步驟（P&Q練習）
—找出/挖盡/遷就/松綁/回頭?
第二部分 生產(chǎn)模擬沙盤介紹
2.1 背景介紹：訂單生產(chǎn)案例背景說明
2.2 規(guī)則介紹：道具、工具&角色分配
2.3 示范操作：示范 / 演練 / Q & A
第三部分 生產(chǎn)模擬沙盤模擬
3.1 沙盤模擬體驗
3.2 小組內(nèi)部討論與改善
3.3 關(guān)鍵問題研討：如何改善管理過程？
第二天
第 一 部分 TOC企業(yè)管理介紹
企業(yè)生產(chǎn)管理不良效應
DBR模型的介紹
DBR技術(shù)關(guān)鍵要素
第二部分 企業(yè)模擬沙盤介紹
2.1 背景介紹：訂單生產(chǎn)案例背景說明
2.2 界面介紹：沙盤界面各項控件介紹
2.3 示范操作：示范 / 演練 / Q & A
第三部分 企業(yè)模擬沙盤模擬
3.1 模擬體驗沙盤510
3.2 小組內(nèi)部討論與改善
3.3 TOC企業(yè)管理應用解析
3.4 進階模擬體驗沙盤850
3.5 模擬體驗沙盤852
3.6 關(guān)鍵問題研討：如何通過TOC生產(chǎn)管理突破理論改善工廠現(xiàn)行生產(chǎn)問題？
經(jīng)營沙盤講師推薦
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白璐
高級培訓師，北京大學政府管理學院畢業(yè)，擁有扎實的管理學理論基礎(chǔ)，畢業(yè)后在廣東省交通廳、交通集團從事管理工作，實踐經(jīng)驗豐富。白璐老師是培訓領(lǐng)域里少見的全能型人才，理論基礎(chǔ)深厚、實踐經(jīng)驗豐富，重視客戶需求，精通商業(yè)沙盤模擬和管理...
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夏天
沙盤研究中心主任，美國ＡＣＩ認證沙盤培訓師、授權(quán)沙盤講師，沙盤教學設計導師，有12年外企人力資源系統(tǒng)高管經(jīng)驗，曾任柯尼卡美能達 能力開發(fā)部門負責人，ＯＴＡＸ 人事行政部門負責人，世紀城地產(chǎn)集團 總經(jīng)辦負責人，有11年職業(yè)培訓師經(jīng)歷...
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王晶
沙盤與企業(yè)經(jīng)營管理講師，有15年以上人才發(fā)展及管理經(jīng)驗，曾服務于海信集團、MOTOROLA、NOKIA、上市地產(chǎn)公司等中外企業(yè)，從事銷售管理、市場管理、培訓管理、人才發(fā)展與組織發(fā)展等相關(guān)工作，有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、管理咨詢與人才發(fā)展工作經(jīng)驗...