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天津諾達(dá)名師

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審批流程優(yōu)化培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-03-27

導(dǎo)語(yǔ)概要

流程優(yōu)化從審批流優(yōu)化開(kāi)始! 審批流具有牽涉面廣、影響層級(jí)多、運(yùn)行頻率高,但優(yōu)化難度相對(duì)偏小、落地推行相對(duì)容易等特點(diǎn)。

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流程優(yōu)化從審批流優(yōu)化開(kāi)始!

審批流具有牽涉面廣、影響層級(jí)多、運(yùn)行頻率高,但優(yōu)化難度相對(duì)偏小、落地推行相對(duì)容易等特點(diǎn)。即便如此,一家上規(guī)模的企業(yè),每天有數(shù)十、甚至數(shù)百條審批流在運(yùn)作;隨著業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模不斷擴(kuò)大,審批風(fēng)險(xiǎn)如何控制,審批流程效率如何提升,以及在此基礎(chǔ)上如何使得企業(yè)各部門(mén)間**流程有效協(xié)同而不是相互掣肘,成為企業(yè)家們亟待解決的難題。流程優(yōu)化特別是審批流優(yōu)化刻不容緩,但從何開(kāi)始?如何優(yōu)化?

本課程將幫助在這方面有困惑并希望得到提升的管理者和企業(yè),幫助打造提質(zhì)增效、協(xié)同共進(jìn)的審批運(yùn)行體系。

流程優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)課程推薦

管理者流程優(yōu)化及流程體系建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)
課程簡(jiǎn)介:流程是組織重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分,然而它對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響!流程管理的精髓是:提升組織的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力!目前管理思想和方法層出不窮:質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無(wú)論什么管理,都只是手段,是藥方,而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本,流程管理是所有其他管理的基石!
流程優(yōu)化與流程管理
課程簡(jiǎn)介:由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,組織的機(jī)構(gòu)會(huì)逐漸龐大,分工會(huì)越來(lái)越細(xì),決策時(shí)間長(zhǎng)、企業(yè)官僚化程度也在隨著增加,成本居高不下,效率越來(lái)越低、執(zhí)行力差,造成管理越來(lái)越累,出現(xiàn)這種情況,一方面,企業(yè)需要打造以客戶需求為前提,以客戶滿意為目標(biāo)的端到端流程。另一方面,隨的成長(zhǎng),需要不斷提升流程成熟度,把例外變成例行、把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)到流程中去。本課程旨在幫助企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的流程型組織,從職能型管理模式向過(guò)程型管理模式的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介:在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心要素和基礎(chǔ)平臺(tái),流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具和方法。通 過(guò)持續(xù)的流程建立與優(yōu)化,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)運(yùn)作中臃腫復(fù)雜的環(huán)節(jié),消除非增值活動(dòng),壓縮周轉(zhuǎn)和等待時(shí)間,減少返工和浪費(fèi),可以有效提升業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性、改善跨部門(mén)協(xié)同,提高工作質(zhì)量和效率,對(duì)于企業(yè)做大做強(qiáng)具有重要的作用。越來(lái)越多的企業(yè)將流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。

流程管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

追求高成長(zhǎng)的企業(yè)家和決策者,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),流程管理部門(mén)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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流程管理培訓(xùn)內(nèi)容

1.審批流的常見(jiàn)問(wèn)題

2.審批流的管理本質(zhì)

●審批流的管控特性

●效率與風(fēng)險(xiǎn)平衡

案例分析:審批流優(yōu)化案例

3.審批流優(yōu)化關(guān)鍵要點(diǎn)

●審批要素設(shè)計(jì)

●基于端到端的審批流設(shè)計(jì)

●集團(tuán)管控下的審批流優(yōu)化

●信息化技術(shù)下的審批流設(shè)計(jì)

4.審批流優(yōu)化步奏及方法

●審批事項(xiàng)確定

●業(yè)務(wù)控制模式設(shè)計(jì)

●業(yè)務(wù)分類模式設(shè)計(jì)

●分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

●審批路徑設(shè)計(jì)

●審批流優(yōu)化項(xiàng)目管理及推行

5.對(duì)流程的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)

●流程≠OA流程

●流程的再理解

●流程優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 流程管理培訓(xùn)師-胡云峰

    胡云峰老師畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),曾任職華為,受聘華為五級(jí)流程管理專 家,華為大學(xué)項(xiàng)目管理金牌講師,現(xiàn)任烽火通信運(yùn)營(yíng)管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)公司大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目...

  • 企業(yè)流程建設(shè)與組織管理講師-丁云峰

    丁云峰老師有近二十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于各類企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)管理體系升級(jí),如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程蛻變,如何實(shí)現(xiàn)組織快 速 成長(zhǎng)有深入研究,曾幫助美凱龍通 過(guò)流程復(fù)制和人才培育新開(kāi)辦了14家50000㎡ 的家居商場(chǎng)...

  • 流程管理實(shí)戰(zhàn)金牌講師-陳鋒

    魏新征老師有25年流程管理理論研究經(jīng)驗(yàn),13年流程管理與組織設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),16年流程管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任廣州樂(lè)百氏企劃部經(jīng)理、廣州立白企管部部長(zhǎng)、恒寶通光電子股份有限公司副總經(jīng)理,從事組織、流程管理優(yōu)化工作...

流程管理線上網(wǎng)課

  • 從知到行—讓?xiě)?zhàn)略落地的流程管理

    從知到行—讓?xiě)?zhàn)略落地的流程管理

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  • 企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化流程管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

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  • 現(xiàn)代流程型組織建設(shè)

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流程優(yōu)化公開(kāi)課

  • 《流程優(yōu)化》

    4月16日 上海(線上同步)
  • 《組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化工作坊》

    5月26日 上海(線上同步)
  • 《流程架構(gòu)規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》

    6月09日 深圳(線上同步)
  • 《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革》

    7月27日 上海(線上同步)
  • 《生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化》

    8月18-19日 北京(線上同步)
  • 《研發(fā)流程優(yōu)化與項(xiàng)目管理》

    9月27-28日 深圳(線上同步)
  • 《向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》

    10月27-28日 廣州(線上同步)
  • 《流程績(jī)效管理與優(yōu)化》

    11月16-17日 成都(線上同步)

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