企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-11-09
是否能有一門課程,可以把企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、投資等方面都囊括?全面提升學(xué)員的企業(yè)經(jīng)營管理能力? 是否能有一門課程既生動有趣參與性強(qiáng),又實戰(zhàn)有用實操性高,讓學(xué)員能主動認(rèn)真參與,并能專注于實際提升企業(yè)效益? 企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程是一門面向企業(yè)管理者的經(jīng)典課程,旨在通 過沙盤模擬的方式使學(xué)員體驗企業(yè)投資經(jīng)營過程,**復(fù)盤講解來使學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗得失,從而對照實際管理工作,提升經(jīng)營管理能力。
沙盤模擬培訓(xùn)導(dǎo)讀
是否能有一門課程,可以把企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、投資等方面都囊括?全面提升學(xué)員的企業(yè)經(jīng)營管理能力?
是否能有一門課程既生動有趣參與性強(qiáng),又實戰(zhàn)有用實操性高,讓學(xué)員能主動認(rèn)真參與,并能專注于實際提升企業(yè)效益?
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程是一門面向企業(yè)管理者的經(jīng)典課程,旨在通 過沙盤模擬的方式使學(xué)員體驗企業(yè)投資經(jīng)營過程,**復(fù)盤講解來使學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗得失,從而對照實際管理工作,提升經(jīng)營管理能力。
沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹
沙盤模擬培訓(xùn)內(nèi)容
(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理
1、企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。
2、企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。
3、**企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè)的靜態(tài)戰(zhàn)略與動態(tài)戰(zhàn)略。
電力行業(yè)典型案例分析。
4、**五力模型分析企業(yè)戰(zhàn)略定位。
(二)企業(yè)全面經(jīng)營策略制定
1、年度目標(biāo)設(shè)定。財務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的平衡。
2、企業(yè)政策制定。確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成的有力舉措。
3、組織結(jié)構(gòu)思考。戰(zhàn)略決定組織機(jī)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)影響戰(zhàn)略。
4、財務(wù)預(yù)算管理。確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健的現(xiàn)金流。
5、企業(yè)整體執(zhí)行體系打造四部曲:
**重要目標(biāo)——杠桿性指標(biāo)——激勵性記分——問責(zé)和輔導(dǎo)
(三)項目預(yù)算管理與控制
1、項目投資分析與預(yù)算管理。
2、項目資金規(guī)劃與融資管理。
3、項目收益分析與風(fēng)險管理。
(四)企業(yè)盈利分析與應(yīng)對
1、《利潤表》分析,解讀企業(yè)利潤創(chuàng)造的秘密。行業(yè)典型案例分析。
2、企業(yè)收入提升方法分析,三大方式迅速提升營業(yè)收入。
3、企業(yè)成本控制分析,成本降低的五大策略應(yīng)對。
4、企業(yè)盈虧平衡分析,有效降低企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的策略應(yīng)對。
(五)運(yùn)營效率評估與改進(jìn)
1、財務(wù)評估:分析模型(新)分析。行業(yè)典型案例分析。
2、企業(yè)經(jīng)營問題分析及防范。
3、企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)控與持續(xù)調(diào)整改進(jìn)。
4、企業(yè)經(jīng)營問題分析及經(jīng)營風(fēng)險防范。行業(yè)案例分析。
5、企業(yè)發(fā)展平衡分析及持續(xù)經(jīng)營改善。行業(yè)案例分析。