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杭州諾達(dá)名師

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阿米巴管理培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-12-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)導(dǎo)讀阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)企業(yè)界刮起了一股強(qiáng)勁的旋風(fēng),為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡(jiǎn)的“銷(xiāo)售額最大化,費(fèi)用最小化”是企業(yè)贏利的至簡(jiǎn)真理!凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式咨詢(xún)

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)導(dǎo)讀

阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)企業(yè)界刮起了一股強(qiáng)勁的旋風(fēng),為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡(jiǎn)的“銷(xiāo)售額最大化,費(fèi)用最小化”是企業(yè)贏利的至簡(jiǎn)真理!凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障!阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)企業(yè)界刮起了一股強(qiáng)勁的旋風(fēng),為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡(jiǎn)的“銷(xiāo)售額最大化,費(fèi)用最小化”是企業(yè)贏利的至簡(jiǎn)真理!凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障!

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)的目標(biāo)

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2.深刻理解:經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)

3.深刻領(lǐng)悟:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的難點(diǎn)不在制定,而在落地執(zhí)行。

4.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)造原理

5.實(shí)踐性的學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)組織的劃分和實(shí)施

6.掌握把非盈利阿米巴轉(zhuǎn)變成為盈利阿米巴的方法

7.海底撈實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)案例解析

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。

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課程特色

“咨詢(xún)式”培訓(xùn),帶上您的問(wèn)題和困擾參加本課程,我們一定會(huì)給您滿(mǎn)意的答案。

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培訓(xùn)方式

核心法則講解、案例分析、自我剖析、練習(xí)、角色扮演,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)課程大綱

第一部分:經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫的啟示

一、稻盛和夫的“五匹馬”與“五個(gè)身份”

二、稻盛和夫特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的幫助

三、稻盛和夫獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)與管理手法

四、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)思想對(duì)工作的啟迪


第二部分:阿米巴經(jīng)營(yíng)定義及原理

一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的誕生

二、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式定義、原理、本質(zhì)

三、阿米巴經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)


第三部分:阿米巴經(jīng)營(yíng)的思維與原則

一、阿米巴經(jīng)營(yíng)思維

二、阿米巴經(jīng)營(yíng)的四大類(lèi)原則


第四部分:阿米巴經(jīng)營(yíng)的模式設(shè)計(jì)

一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的行業(yè)設(shè)計(jì)

二、阿米巴經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)七大步


第五部分:阿米巴經(jīng)營(yíng)崗位落地的四種準(zhǔn)備

一、思維進(jìn)化

二、工匠精神

三、重識(shí)“努力”

四、行為精進(jìn)

五、客戶(hù)化思維與行動(dòng)


第六部分:阿米巴經(jīng)營(yíng)應(yīng)用中的問(wèn)題

1、阿米巴經(jīng)營(yíng)的兩層次應(yīng)用

2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的模型簡(jiǎn)析

3、各個(gè)阿米巴核算科目、表單、運(yùn)行機(jī)制的確定

4、阿米巴經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)問(wèn)題

5、阿米巴經(jīng)營(yíng)中的其他問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)答疑

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服

阿米巴管理培訓(xùn)課程

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

宗英濤老師

阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng)

英國(guó)曼徹斯特大學(xué)MBA,有20多年制造業(yè)高層工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過(guò)美國(guó)、德國(guó)、意大利跨國(guó)公司的中國(guó)工廠總經(jīng)理12年,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能將集東方智慧的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與西方先進(jìn)的管理方法結(jié)合,靈活運(yùn)用于中國(guó)企業(yè)...

阿米巴管理培訓(xùn)課程

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式咨詢(xún)師

安東老師

曾任世界五百?gòu)?qiáng)飛利浦集團(tuán) 品質(zhì)部副理

曾任世界五百?gòu)?qiáng)光寶集團(tuán) 品管部資深課長(zhǎng),制造部副理

阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的實(shí)踐先行者,中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)踐管理大師,工作23年,有十年世界五百?gòu)?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn),光寶集團(tuán)SBU(阿米巴前身)主要推進(jìn)者,可立克集團(tuán)公司阿米巴倡導(dǎo)者/主導(dǎo)執(zhí)行負(fù)責(zé)人...

學(xué)員感想

很有幸參加公司組織的阿米巴培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn)讓我更深刻的了解了阿米巴,我覺(jué)得我在以后的工作中應(yīng)該更加細(xì)致化,作為公司的一員應(yīng)時(shí)刻與公司的經(jīng)營(yíng)理念保持高度一致,在工作中緊跟公司,緊跟項(xiàng)目的步伐,出現(xiàn)問(wèn)題多反思,找到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及時(shí)進(jìn)行改正。

諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

杭州運(yùn)營(yíng)管理

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