阿米巴課程哪家好
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-12-02
阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)導(dǎo)讀中國經(jīng)濟(jì)增速下滑，企業(yè)普遍面臨銷售額增長緩慢甚至快速下滑、利潤微薄甚至虧損，面對競爭日益激烈的市場，企業(yè)突出重圍需要創(chuàng)新、需要降本，可企業(yè)家面對的管理現(xiàn)狀卻是員工對成本、浪費(fèi)無動
阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)導(dǎo)讀
中國經(jīng)濟(jì)增速下滑，企業(yè)普遍面臨銷售額增長緩慢甚至快速下滑、利潤微薄甚至虧損，面對競爭日益激烈的市場，企業(yè)突出重圍需要創(chuàng)新、需要降本，可企業(yè)家面對的管理現(xiàn)狀卻是員工對成本、浪費(fèi)無動于衷，中、高層員工貌合神離，員工怨聲載道、流失率居高不下，部門各自為政，部門墻厚重，組織效率低下。如何讓員工主動降本增效？如何打破部門墻，提高組織效率？如何建立一支具備堅(jiān)強(qiáng)意志、斗志燃燒的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)？阿米巴可以幫到你！
阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)的目標(biāo)
1.了解阿米巴經(jīng)營的運(yùn)作原理、導(dǎo)入流程與實(shí)施步驟
2.找到推行阿米巴模式的市場源頭
3.掌握推行阿米巴經(jīng)營的各項(xiàng)核心技能和工具
4.掌握阿米巴模式的人才選拔、使用與培養(yǎng)
5.破解阿米巴模式的思維格局
阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)
阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)課程大綱
一、稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)
1、做人何為正確
2、堅(jiān)守企業(yè)價(jià)值觀
3、不迷信常識，追求事物本質(zhì)
4、“以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營法則
5、銷售最大化與費(fèi)用最小化
6、創(chuàng)造高收益
7、沒有回報(bào)的成本費(fèi)用就沒有任何價(jià)值
8、稻盛和夫的水庫經(jīng)營法則
9、利潤是制造部門創(chuàng)造的
二、稻盛和夫的會計(jì)學(xué)
1、不懂會計(jì)就不能成為真正的經(jīng)營者
2、稻盛和夫的七項(xiàng)會計(jì)原則
3、現(xiàn)金流經(jīng)營原則
4、一一對應(yīng)原則
5、筋肉堅(jiān)實(shí)原則
6、雙重確認(rèn)原則
7、完美主義原則
8、提高核算效益原則
9、玻璃般透明原則
三、稻盛和夫管理學(xué)
1、員工管理
2、業(yè)績管理
3、收入管理
4、成本費(fèi)用支出管理
5、計(jì)劃管理
6、時間管理
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什么是阿米巴？
阿米巴最初是指一種單細(xì)胞蟲子——變形蟲。
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫用阿米巴來指代一個核算單位，獨(dú)創(chuàng)阿米巴經(jīng)營模式，也就是指在企業(yè)里擁有明確的志向和目標(biāo)，持續(xù)自主生長的獨(dú)立組織。憑借阿米巴經(jīng)營模式，他一手創(chuàng)辦的KDDI和京瓷兩家企業(yè)集團(tuán)50多年來從未虧損，成為全球企業(yè)界的神話。這樣的模式能隨著市場的變化發(fā)生變化，就跟變形蟲似的，隨趨勢而變化。
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。