武漢沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)

沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院MBA教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界500強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)**課程。本沙盤通過直觀模擬企業(yè)經(jīng)營過程，直觀地了解企業(yè)經(jīng)營與決策要素，學(xué)員能夠充分參與，在體驗(yàn)中總結(jié)得失，在思想深處進(jìn)行反省感悟，深化學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營管理的全面認(rèn)識，培養(yǎng)管理者的全局意識， 提升系統(tǒng)思考能力。

1.體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門和管理者之間的相互配合。

2.理解財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流控制的重要性，以及融資，資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)、股東權(quán)益回報(bào)率(ROE)、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的含義。

3.理解訂單、采購、銷售、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)，以及成本控制。

4.理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境，找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)，進(jìn)行市場投入，渠道建設(shè)、品牌建設(shè)和競爭對手分析等。

5.深刻理解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，以及企業(yè)運(yùn)營的靈魂。

一、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)

1. 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素

2. 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素

3. 影響企業(yè)利潤的因素——擴(kuò)大銷售與成本控制

4. 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析

二、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)策略

1. 學(xué)習(xí)了解研發(fā)和和市場需求之間的關(guān)系

2. 從戰(zhàn)略角度理解產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新對公司未來發(fā)展的支撐作用

3. 學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策

4. 研發(fā)投入的經(jīng)濟(jì)性分析

5. 腦力激蕩——產(chǎn)品組合決策 、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策

三、市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位

1. 差異化競爭、快速致勝策略

2. 產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析

3. 市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響

4. 市場投入的效益分析

5. 產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測

6. 腦力激蕩——如何才能拿到大的市場份額？

四、全面預(yù)算管理及成本管控

1. 企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略

2. 如何根據(jù)市場分析，制定銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃

3. 如何進(jìn)行高效益的融資管理樹立成本意識，提高預(yù)算的制定與控制能力

4. 從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

5. 幫助貫徹成本控制等策略

6. 腦力激蕩 - 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想

五、開拓營銷思路、提高實(shí)際操作技能

1. 通過模擬學(xué)習(xí)制定營銷策略

2. 競爭環(huán)境分析、競爭預(yù)測與競爭分析

3. 根據(jù)競爭分析決定進(jìn)攻和防守策略

4. 從客戶價(jià)值分析到市場策略制定

5. 業(yè)績考核分類矩陣

六、企業(yè)經(jīng)營基本理財(cái)能力

1. 財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用

2. 利潤表，現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表

3. 預(yù)算的執(zhí)行和考核

4. 有效管理現(xiàn)金,控制資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)營效率

5. 盈利能力分析、償債能力分析、營運(yùn)能力分析

七、熔練團(tuán)隊(duì)，貫徹核心價(jià)值觀

1. 理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作，摒棄部門本位主義

2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，熔煉團(tuán)隊(duì)氣氛、增強(qiáng)全局意識

3. 建立企業(yè)統(tǒng)一語言，打造共同愿景

4. 企業(yè)愿景、目標(biāo)、核心價(jià)值觀的貫徹執(zhí)行

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我個(gè)人非常的喜歡這種形式的培訓(xùn)，在現(xiàn)實(shí)的情況下，企業(yè)做的每一個(gè)決策都要很長的時(shí)間才能看到后續(xù)的影響，但是沙盤模擬把這個(gè)時(shí)間加速了，短短的時(shí)間內(nèi)就推演了一個(gè)企業(yè)幾年的經(jīng)營情況，以及每一個(gè)戰(zhàn)略決策對企業(yè)的影響，讓參加的人都有所收獲。當(dāng)然有很多人說沙盤模擬很假，現(xiàn)實(shí)的情況更加的復(fù)雜，但是沙盤模擬本身是一門反思的課程，是一次自我發(fā)現(xiàn)之旅，其大家都知道是假的，但不妨礙大家從中得到啟迪。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！