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天津企贏培訓(xùn)

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天津勞動(dòng)合同法規(guī)培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-05-27

導(dǎo)語(yǔ)概要

全面依法治企已成共識(shí)。只有把勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處納入法治的框架內(nèi)運(yùn)行,建立規(guī)范合規(guī)的用工秩序,才能保持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,這就要求HR必須掌握勞動(dòng)法律法規(guī)并能熟練合規(guī)操作,防范和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

  • 勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

    勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

    法律法規(guī)解讀,真實(shí)案例分享,提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

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勞動(dòng)合同管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 隨著時(shí)代發(fā)展,用工形式愈來(lái)愈多樣化,勞動(dòng)合同管理問(wèn)題越來(lái)越多。實(shí)踐中,用人單位訂立草率、履行任性、解除隨意,引發(fā)各種勞動(dòng)糾紛,有資料顯示,仲裁中企業(yè)敗訴率高達(dá)80%。如何在勞動(dòng)合同管理中防范風(fēng)險(xiǎn)于未然?對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,都具有十分重要的意義。
勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商調(diào)解實(shí)務(wù)方法與技巧 以法律為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制法律風(fēng)險(xiǎn)為目的,緊密結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系,是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系,迎接新經(jīng)濟(jì)新機(jī)會(huì)到來(lái)的前提條件!
勞動(dòng)規(guī)章制度建設(shè)與違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù) 國(guó)家治理都必須“依法治國(guó)”,毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”!那么規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“法”,如何系統(tǒng)、全面、完整、依法、合規(guī)地制定規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)章制度、修訂規(guī)章制度就是至關(guān)重要的重大工程和基礎(chǔ)保障。
勞動(dòng)法與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制 本課程通 過(guò)對(duì)人力資源實(shí)務(wù)工作活動(dòng)單元的解析,結(jié)合新頒布勞動(dòng)法規(guī)解讀及典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例判解,為企業(yè)管理人員提供全面了解國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)知識(shí),掌握處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議.協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的法規(guī)操作技巧,有效調(diào)整用工關(guān)系.完善管理手段,幫助企業(yè)有效解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,降低用工成本,規(guī)避勞動(dòng)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。

全面依法治企已成共識(shí)。只有把勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處納入法治的框架內(nèi)運(yùn)行,建立規(guī)范合規(guī)的用工秩序,才能保持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,這就要求HR必須掌握勞動(dòng)法律法規(guī)并能熟練合規(guī)操作,防范和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

人力副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系專員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)容

第 一部分 勞動(dòng)法律現(xiàn)狀一瞥

1. 勞動(dòng)法律體系變遷梳理

(1) 開(kāi)啟與混屯時(shí)期;

(2) 重啟與啟蒙時(shí)期

(3) 開(kāi)拓與重塑時(shí)期

(4) 完善與發(fā)展時(shí)期

(5) 中國(guó)加入國(guó)際勞工條約大致情況

2. 勞動(dòng)法律的地域差異

(1) 不同法律條款的解讀異同

(2) 地方立法權(quán)

(3) 司法裁量權(quán)造成同類勞動(dòng)爭(zhēng)議結(jié)果很大差異

第二部分 刑事責(zé)任視角看勞動(dòng)用工紅線

1. 與安全生產(chǎn)相關(guān)的罪名

2. 與兒童保護(hù)相關(guān)的罪名

3. 與支付報(bào)酬相關(guān)的罪名

4. 其他可能承擔(dān)刑事責(zé)任的行為

第三部分 勞動(dòng)用工模式合規(guī)

1. 企業(yè)都有什么用工模式?

(1) 全日制和非全日制用工區(qū)別

(2) 臨時(shí)工和企業(yè)到底是什么關(guān)系?勞務(wù)還是勞動(dòng)關(guān)系?

(3) 大學(xué)生實(shí)習(xí)和企業(yè)到底是什么關(guān)系?

(4) 勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的區(qū)別

2. 雙重勞動(dòng)關(guān)系

(1) 雙重勞動(dòng)關(guān)系違法嗎?

(2) 雙重勞動(dòng)關(guān)系出工傷算誰(shuí)的?

(3) 如何處理員工兼職問(wèn)題?

3. 其他用工

(1) 退休人員返聘管理問(wèn)題

(2)  “網(wǎng)約工”“騎手”關(guān)系的認(rèn)定

(3) 放長(zhǎng)假、兼職人員、協(xié)保人員、停薪留職、內(nèi)退人員和企業(yè)是什么關(guān)系

案例:網(wǎng)約工、騎手勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定

工具分享: 《非勞動(dòng)關(guān)系員工身份確認(rèn)單》

第四部分 企業(yè)制度合規(guī)

1. 企業(yè)制度由誰(shuí)來(lái)制定?企業(yè)還是工會(huì)?

2. 內(nèi)容設(shè)置問(wèn)題

案例:一份勞動(dòng)仲裁委的建議書(shū)

3. 規(guī)章制度制定的3個(gè)步驟

案例:制度無(wú)效辭退違法

4. 想偷懶將規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同附件可能會(huì)視為未向勞動(dòng)者告知

案例:制度沒(méi)有公示或告知可能無(wú)效

5. 規(guī)章制度生效程序要件

工具分享:《規(guī)章制度合規(guī)之2個(gè)重要的文件》

第五部分 員工入職管理合規(guī)

1. 霧里看花與身份驗(yàn)證合規(guī)

(1) 假身份證/通緝犯

(2) 童工/疾病史

(3) 如何防范假名字、假身份證、假身份?

案例:HR看走眼招了通緝犯

2. 員工信息收集合規(guī)

(1) 個(gè)保法實(shí)施后收集個(gè)人信息的原則

(2) 合理合規(guī)收集員工信息

案例:收集員工信息要有邊界

3. 入職體檢

(1) 入職體檢很重要

(2) 入職可以查乙肝嗎?

案例:沒(méi)做好體檢企業(yè)賠償30萬(wàn)

4. 病假和醫(yī)療期

(1) 醫(yī)療期到底多長(zhǎng)

(2) 醫(yī)療期工資怎么發(fā)

案例:醫(yī)療期內(nèi)不得解除勞動(dòng)合同

工具分享: 《員工醫(yī)療期對(duì)照表》

5. 假學(xué)歷野雞大學(xué)

(1) 如何核查假學(xué)歷

(2) 黨校學(xué)歷有效嗎?

案例:勞動(dòng)者提供虛假學(xué)歷證書(shū)是否導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效

6. 入職審查合規(guī)

工具分享:《入職承諾》

第六部分 合同管理合規(guī) 

1. 合同怎么簽訂

(1) 法定條款和約定條款

案例:不具備勞動(dòng)合同必備條款視為未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同

(2) 合同簽訂注意事項(xiàng)

案例:合同簽訂不好,企業(yè)賠款

(3) 合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

工具分享:《勞動(dòng)合同臺(tái)賬》

2. 試用期管理合規(guī)

(1) 試用期合規(guī)

案例:試用期協(xié)議是個(gè)什么鬼?

(2) 試用期限一般有多長(zhǎng)

? 6個(gè)月試用期最少簽訂幾年合同?

(3) 如何把銷售目標(biāo)設(shè)為試用期目標(biāo)?

(4) 試用期9個(gè)合規(guī)點(diǎn)

(5) 如何規(guī)范錄用條件?

工具分享:《試用期錄用條件說(shuō)明書(shū)》

3. 工作地點(diǎn)約定合規(guī)

(1) 崗位約定合規(guī)

(2) 銷售崗位-工作地點(diǎn)約定全國(guó)合法嗎?

案例:勞動(dòng)地點(diǎn)不明的官司

(3) 不約定不好管,工作地點(diǎn)約定技巧

分享:法院對(duì)約定工作地點(diǎn)的界定

4. 勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議

(1) 為什么要搞補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議解決大問(wèn)題

(2) 補(bǔ)充協(xié)議的法律效力與勞動(dòng)合同一樣

工具分享:《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》

5. 不勝任認(rèn)定

(1) 績(jī)效不達(dá)標(biāo) ≠ 不勝任工作

案例:業(yè)績(jī)差被“淘汰”判定單位違法

(2) 燒腦問(wèn)題:如何認(rèn)定員工不能勝任工作?

(3) 認(rèn)定不勝任必須經(jīng)歷3個(gè)階段

分享做法:如何解決員工混日子的問(wèn)題:

6. 調(diào)崗

(1) 用人單位調(diào)崗權(quán)力;

案例:企業(yè)調(diào)崗調(diào)出官司被判定違法

(2) 單位如何做才算合法調(diào)崗?單方面調(diào)崗6個(gè)原則

分享:法定的用工單位可調(diào)崗情形和操作注意事項(xiàng);

(3) 領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):先去干干試試,不習(xí)慣再調(diào)整;哄過(guò)去能行嗎?

(4) 用人單位的8個(gè)調(diào)崗調(diào)薪情形

(5) 集團(tuán)公司內(nèi)部不同法人調(diào)動(dòng)是變更合同還是終止合同?

(6) 不同法人之間的調(diào)動(dòng)合規(guī)技巧

工具分享:《借調(diào)協(xié)議》

7. 罰款

(1) 法律允許企業(yè)罰款嗎?

分享:哪些地方的企業(yè)可以罰款?

(2) 調(diào)崗和降薪

案例:調(diào)崗和降薪

(3) 通過(guò)職代會(huì)討論/工會(huì)協(xié)商/修改制度降薪可以嗎?

8. 加班

(1) 關(guān)于加班加點(diǎn)法律規(guī)定

(2) 怎么算合規(guī)加班,加班必須申報(bào)嗎?

(3) 加班和值班的區(qū)別

(4) 關(guān)于加班費(fèi)基數(shù)的問(wèn)題,到底如何界定?

案例:工資單沒(méi)簽字,誰(shuí)支付我加班費(fèi)了?

第七部分 勞動(dòng)合同解除合規(guī)

1. 員工過(guò)錯(cuò)解除

(1) 嚴(yán)重違紀(jì)合規(guī)解除

案例:?jiǎn)T工嚴(yán)重違紀(jì)解除被判違法

分享:如何把握嚴(yán)重違紀(jì)

(2) 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用工單位造成重大損害合規(guī)解除

案例:保安人員用自己的二維碼收取停車(chē)費(fèi)

分享:嚴(yán)重失職與營(yíng)私舞弊可以用制度規(guī)定

(3) 雙重勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)

案例:兩個(gè)公司上班,影響工作被判違法

2. 因員工非過(guò)錯(cuò)而解除

(1) 因病或非因公負(fù)傷合規(guī)解除

(2) 解除泡病號(hào)操作建議

分享:【勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議】(主要針對(duì)泡病號(hào)的)

(3) 不勝任工作合規(guī)解除

? 考核差

? 業(yè)績(jī)差

案例:業(yè)績(jī)差被淘汰被判違法

? 末位淘汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗能否解除員工?

3. 客觀情況發(fā)生重大變化解除

(1) 什么是客觀情況發(fā)生重大變化

(2) 客觀情況發(fā)生變化調(diào)崗合規(guī)技巧

工具分享:關(guān)于客觀情況發(fā)生重大變化的補(bǔ)充條款

(3) 如何協(xié)商變更勞動(dòng)合同合規(guī)

工具分享:女職工產(chǎn)后上班,原崗位上有人頂替了怎么辦?

4. 勞動(dòng)合同終止

(1) 合同終止的含義

(2) 勞動(dòng)合同到期不能終止的11個(gè)情形……

第八部分 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)

1. N,N+1,2N的含義;

2. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算;

3. 用工單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?

4. 勞動(dòng)合同解除、終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)

工具分享:《需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?1個(gè)情形》

工具分享:《經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金對(duì)照一覽表》

第九部分 勞動(dòng)糾紛處理實(shí)用方法和技巧

1. HR如何處理勞動(dòng)糾紛三部曲;

(1) 事前:有理有據(jù) 基礎(chǔ)扎實(shí);

(2) 事中:**平息,證據(jù)固定;

(3) 事后:好聚好散,以和為貴;

2. 規(guī)章制度民主程序3個(gè)實(shí)用步驟

(1) 起草

(2)討論反饋

(3)公示告知

3. 員工違規(guī)違紀(jì)處理

(1) 處理突發(fā)違紀(jì)事件 7 步法;

(2) 如何取得證據(jù)

工具分享:最高法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》的解釋

(3) 違紀(jì)不認(rèn)賬應(yīng)對(duì)3個(gè)策略;

工具分享:《員工違紀(jì)情況申訴單》

(4)注意處理時(shí)效合規(guī);

工具分享:各地關(guān)于違紀(jì)處理時(shí)效規(guī)定

4. 王熙鳳3112模型

(1) 事實(shí)、制度和法律依據(jù)

案例:入職查小三陽(yáng)被判違法

(2) 因果聯(lián)系

案例:非直接原因?qū)е轮俨檬Ю?

(3) 法定程序

案例:?jiǎn)T工嚴(yán)重違紀(jì)解不掉還被判違法解除

(4) 2個(gè)文書(shū)

工具分享:《單方解除的王熙鳳模型》

注:以上內(nèi)容為2天正課內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)要求作適當(dāng)調(diào)整。

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 知名勞資問(wèn)題解決講師-梁偉權(quán)

    梁偉權(quán)老師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專注于勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢及企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)二十多年。他常年從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類勞動(dòng)糾紛案件不計(jì)其數(shù),親自操刀解決過(guò)國(guó)內(nèi)多起重大勞動(dòng)爭(zhēng)議、危機(jī)事件,主持幾家中外大型集團(tuán)解決了數(shù)千名員工的裁員方案的運(yùn)作...

  • 勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系管理導(dǎo)師-賀繼征

    賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經(jīng)驗(yàn),精通員工招聘、培訓(xùn)體系搭建、績(jī)效考核和薪酬體系設(shè)計(jì),熟悉企業(yè)的全面管理,特別是在預(yù)防勞動(dòng)糾紛及員工關(guān)系管理方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員,曾在某上市連鎖集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部負(fù)責(zé)行政、人力資源及法務(wù)工作超過(guò)12年,構(gòu)建起勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航...

  • 勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)講師-畢春秋

    畢春秋老師長(zhǎng)期從事人力資源/法務(wù)/員工關(guān)系管理等工作近30年,服務(wù)企業(yè)涉及臺(tái)資、港資、美資及國(guó)有企業(yè),熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運(yùn)作,對(duì)企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認(rèn)識(shí),視野開(kāi)闊。在職期間,歷任人力資源及行政經(jīng)理、集團(tuán)公司工會(huì)主席、企業(yè)調(diào)解委員會(huì)主任、集團(tuán)高級(jí)法務(wù)經(jīng)理等職...

勞動(dòng)法公開(kāi)課

  • 《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》

    6月24-25日 北京(線上同步)
  • 《新勞動(dòng)法下有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、違紀(jì)處理與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議高級(jí)研修班》

    7月19-20日 重慶(線上同步)
  • 《最新版勞資法務(wù)指南》

    8月20-21日 北京(線上同步)
  • 《32類員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級(jí)異動(dòng)處理風(fēng)控全解》

    9月06-07日 深圳(線上同步)
  • 《企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理》

    10月24-25日 深圳(線上同步)

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