如何提升中基層管理者的招聘能力
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-01-31
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人員的流入流出也越來越頻繁,招聘成了很多公司特別中小型企業(yè)的一個難題。
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企業(yè)招聘面試培訓(xùn)
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在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人員的流入流出也越來越頻繁,招聘成了很多公司特別中小型企業(yè)的一個難題。企業(yè)在招聘中會回到各種問題:
有的業(yè)務(wù)主管對招聘崗位的畫像不準(zhǔn)確,招聘到的人員往往不符合要求
有的業(yè)務(wù)主管在招聘方面做甩手掌柜,需求提給人力資源,然后就等著人員到位
有的業(yè)務(wù)主管在人員招聘方面能力欠缺,難以識破應(yīng)聘者的花言巧語
公司名氣小,優(yōu)秀的員工不愿意來,很找到高質(zhì)量的員工
新員工來了不到1年就離職了,是企業(yè)文化不適合?
如何提升中基層管理者招聘質(zhì)量和招聘效率?這就是本次課程的內(nèi)容。
招聘面試公開課
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《BEI面試技巧—基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)》
2月24-25日 杭州(線上同步) -
《高效的招聘與精準(zhǔn)面試》
3月13-14日 成都(線上同步) -
《金牌面試官---精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試》
4月21-22日 深圳(線上同步) -
《人才甄選技術(shù)-實景招聘面試技術(shù)》
6月16-17日 廣州(線上同步) -
《數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊》
7月07-08日 北京(線上同步) -
《基于核心勝任能力的STAR面試技巧》
8月22-23日 上海(線上同步) -
《管理者做面試官》
11月17日 上海(線上同步) -
《95后校園招聘新攻略與雇主品牌打造》
12月16日 佛山(線上同步)
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企業(yè)招聘面試培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)招聘面試培訓(xùn)內(nèi)容
一、企業(yè)在人員招聘方面的困局
1、空降兵三年陣亡率高達(dá)90%
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,就業(yè)人口數(shù)量在持續(xù)下滑,人員招聘壓力持續(xù)增大
3、招聘渠道單一,簡歷獲取困難
4、以“無備”對“有備”,招聘質(zhì)量難以保證
l 企業(yè)招聘人員多沒有正規(guī)培訓(xùn)
2 業(yè)務(wù)部門招聘人員多是臨時抽調(diào)
2 人力資源招聘人員做的多是項目管理
2 培訓(xùn)過“STAR”面試法的已算是面試專家
l 應(yīng)聘人員多熟讀“應(yīng)聘三十六計”
2?。玻秱€面試精典問題回答
2 自我介紹3分鐘通用
2 面試**忌諱的10句話
2 面試金句必背
二、人員招聘流程的角色分工
1、人員招聘都是人力資源的事情嗎?
2、人員招聘的角色分工有些?
3、招聘流程各環(huán)節(jié)是如何高效合作的?
三、精準(zhǔn)畫像才能按圖索驥
4、人才缺口識別
l 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)入
l 關(guān)鍵崗位缺口識別
l 關(guān)鍵崗位差距分析
2 數(shù)量差距
2 質(zhì)量差距
2 結(jié)構(gòu)差距
5、崗位的精準(zhǔn)畫像
l 如何把冰山下的模型畫出來?
l 崗位的能力模型
l 崗位的素質(zhì)模型
l 崗位的經(jīng)驗?zāi)P?
四、結(jié)構(gòu)化招聘
1、招聘流程結(jié)構(gòu)化
l 確定崗位標(biāo)準(zhǔn)和用人標(biāo)準(zhǔn)
l 制作面試要點,培訓(xùn)面試人員
l 簡歷篩選,專業(yè)測試
l 業(yè)務(wù)面試及邏輯行為面試
l 綜合面試及評估
l 招聘決策
2、簡歷篩選結(jié)構(gòu)化
l 目標(biāo)導(dǎo)向職位
l 簡潔并重點突出
l 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
l 內(nèi)容真實
l 適度修飾
3、面試試題結(jié)構(gòu)化
l 面試的六個要素
2 專業(yè)技能
2 專業(yè)知識
2 綜合能力
2 個性特征
2 求職動機
2 價值觀
l 否決項列表
4、招聘隊伍結(jié)構(gòu)
l 建立招聘人員評分機制
2 根據(jù)面試意見評分
2 根據(jù)所招聘員工入職后的表現(xiàn)評分
l 面試隊伍新老結(jié)合(6+4)
2 傳統(tǒng)優(yōu)秀面試官占比60%,新面試官占比40%
2 對新面試官制定臨時導(dǎo)師1+1
5、面試內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
l **專業(yè)測試工具“識其真”
2 DISC測試
2?。停拢裕蓽y試
l **集體面試“去其備”
2 競爭的環(huán)境會讓面試人“顯露真實面貌”
l **”STAR”面試法 “去其偽”
l **綜合面試 “查其漏”
6、面試技巧結(jié)構(gòu)化
l 引入式問題:漸入佳境
l 行為式問題:觀其言行
l 應(yīng)變式問題:暗藏玄機
l 動機式問題:意欲何為
l 情景式問題:身臨其境
l 壓迫式問題:窮追猛打
7、薪酬談判結(jié)構(gòu)化“壓、拉、隱、放”四步走
l “壓”出談薪空間
l “拉”長企業(yè)優(yōu)勢
l “隱”去薪酬計算細(xì)節(jié)
l “放”慢薪酬談判節(jié)奏
五、幫助新人度過適應(yīng)期
1、 快速建立信任
2、 削平“失落”效應(yīng)
3、 再次重構(gòu)前景,讓員工看到希望
4、 幫助員工重構(gòu)業(yè)務(wù)打法,快速提升自己能力
六、綜合答疑
招聘面試內(nèi)訓(xùn)課程推薦
老師介紹
The teacher introduced-
余宏厚 人力資源管理實戰(zhàn)操作教練
余老師擁有10多年人力資源實踐鍛煉,從企業(yè)基層員工一步一步成長到企業(yè)高管,曾任某軍工集團副總裁兼人力資源總監(jiān),千億集團-海亮集團(世界500強)人事管理中心負(fù)責(zé)人,衛(wèi)華集團·紐科倫(全國起重機標(biāo)桿企業(yè))人力總監(jiān),中國綠業(yè)元集團(全國農(nóng)資行業(yè)標(biāo)桿企業(yè))人力總監(jiān)...
預(yù)約講師 -
張成強 企業(yè)人才管理實戰(zhàn)講師
張老師擁有近十五年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗,曾幫助多家不同類型的企業(yè)從0到1打造人力資源體系,進行組織變革和優(yōu)化,曾任A股淳中科技(603516)人力資源總監(jiān),某互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司人力資源高級總監(jiān),盈科集團人力資源總監(jiān),北奧集團、城建開發(fā)、北京燃?xì)饧瘓F等知名企業(yè)人力資源咨詢項目咨詢顧問...
預(yù)約講師 -
鐘熳 人力資源管理講師
鐘熳老師具有36年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在國有集團公司、國內(nèi)龍頭企業(yè)、海外企業(yè)、省級研究院、省級大型商業(yè)企業(yè)歷任人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、副總裁等職位,在多年的管理路途中,積累了大量的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)代企業(yè)運作模式,對公司績效管理、人力資源管理、行政管理等有獨到見解和較完整的整體思路...
預(yù)約講師 -
馬力 組織建設(shè)與人才管理實戰(zhàn)講師
馬力老師深耕人力資源管理,有超過17年豐富的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任華為人力資源解決方案專 家,海康威視海外大區(qū)人力負(fù)責(zé)人,萬向集團董事局主席秘書,有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)歷...
預(yù)約講師