成都績效管理制度培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-14
績效管理是人力資源管理的核心,是推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要而有效的管理環(huán)節(jié)和管理領域。由于績效管理的周期長、工作的復雜程度高、仿真難度大,導致組織內(nèi)推行績效管理變得十分困難。本課程基于目前績優(yōu)企業(yè)中流
績效管理是人力資源管理的核心,是推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要而有效的管理環(huán)節(jié)和管理領域。由于績效管理的周期長、工作的復雜程度高、仿真難度大,導致組織內(nèi)推行績效管理變得十分困難。本課程基于目前績優(yōu)企業(yè)中流行的績效管理理念與實踐,提煉出4大板塊內(nèi)容,從基本認知到體系構建、從理念傳承到技術工具落地,傳授績效管理的基本知識、基本技術和基本方法,最后幫助學員從公司戰(zhàn)略的角度理解績效管理制度并有效執(zhí)行公司所推行的績效管理制度。
課程目標
Course objectives-
01
建立一套符合企業(yè)戰(zhàn)略目標的組織績效管理體系
-
02
幫助企業(yè)分解及設定部門及員工目標,促進業(yè)績的達成
-
03
為企業(yè)培養(yǎng)卓越的績效管理人才,推動績效管理的落地與執(zhí)行
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
-
課程對象:
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員
-
課程時間:
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、戰(zhàn)略與績效管理
1.戰(zhàn)略學說與戰(zhàn)略本質(zhì)解析
2.戰(zhàn)略落地與績效管理
3.成功戰(zhàn)略性績效管理三部曲
-
模塊二、績效管理體系設計
1.績效管理手冊設計
2.戰(zhàn)略落地的核心方法:指標庫與績效合同
3.戰(zhàn)略性績效管理的角色與機構
4.考評周期
-
模塊三、績效管理實施
1.試運行與正式實施
2.績效合同簽訂
3.績效記錄與績效改善
4.績效考核結果的運用
5.戰(zhàn)略性績效管理的難點分析及應對
-
模塊四、績效輔導與實施
1.統(tǒng)計報表跟蹤
2.制度或計劃支持
3.過程績效分析會
-
模塊五、績效反饋與評價
1.績效檢討與回顧
2.績效評價技術
-
模塊六、績效面談與改進
●績效面談的意義與作用
●績效面談應該怎么談?
●績效計劃溝通
●不同性格的人怎么談?
●與不同象限的人怎么談?
●用績效十步曲法進行定期的績效面談
●績效會議的溝通
●如何做好績效面談記錄
●績效改進—績效提升的法寶
●績效改進的幾個要點
●績效改進中如何進行統(tǒng)計分析
●不要讓你的績效指標一錯再錯
●如何設計績效管理表單
●如何量身訂做員工的績效改進計劃
-
模塊七、績效考核結果的運用
●人員的甄選
●培訓規(guī)劃的制訂
●與考核匹配的薪酬
●績效獎金的分配
●管理干部績效考核結果與應用
-
模塊八、績效調(diào)整
●調(diào)整的條件
●調(diào)整的內(nèi)容
●調(diào)整的流程
-
模塊九、績效管理工具演示
1.績效考評方法選擇的標準
2.績效考評的常見誤區(qū)
3.如何確保績效考評結果的客觀性
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師,注冊管理咨詢師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗,任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經(jīng)驗...
預約講師 -
葛軍 實戰(zhàn)派人力資源管理專家
國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家,資深管理培訓師、咨詢師。曾先后在世界500強大宇集團、海信集團等多家大型企業(yè)任職,具有近二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗,六年以上的人力資源總監(jiān)背景...
預約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓師
工商管理博士DBA,曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者;培訓足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1,謝謝楊老師,收獲頗豐。
-
2,績效管理那一節(jié)課講的很好,直白易懂,抓住了問題的精髓,讓我們沒做過薪酬管理的人也能更好的理解學習。
-
3,老師講的非常好,生動形象,在講事例的過程中加深了對課程要點的掌握
-
4,我同意大部分說法,說得很好,能學到很多。
線上課程推薦
On-line Classes-
《BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術》
錄播課程:399元/人
-
《如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理》
錄播課程:499元/人
-
《創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡》
錄播課程:499元/人
-
《激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化實務》
錄播課程:499元/人
機構介紹
Institutions to introduce
企贏培訓學院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚,匯集了各個領域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務體系,科學的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
我們的使命
幫助企業(yè)成長,助力共贏!
留言咨詢
To make an appointment visit