武漢年度預(yù)算編制培訓(xùn)

今年即將過去，明年撲面而來！做好明年年度的經(jīng)營計劃與預(yù)算，對明年的管理和業(yè)績至關(guān)重要；經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻，經(jīng)濟環(huán)境競爭加??；如何在加劇的競爭中保持優(yōu)勢，如何制定可行的經(jīng)營目標和預(yù)算，對企業(yè)的發(fā)展，十分關(guān)鍵；企業(yè)經(jīng)營是著重抓效益。每個企業(yè)都要以最少的費用，爭取創(chuàng)造最多的利潤。企業(yè)的年度經(jīng)營目標和預(yù)算如何做，是企業(yè)經(jīng)營面臨的重要課題，是企業(yè)家和高層管理人員的必修課。

●認識預(yù)算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性

●了解預(yù)算編制方法

●理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系

●掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法

●學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評

一、企業(yè)經(jīng)營管理框架下的經(jīng)營計劃與預(yù)算管理？

1、實踐中對于經(jīng)營計劃、預(yù)算認知的幾個誤區(qū)

2、企業(yè)經(jīng)營管理框架

二、企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理

1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)

2、在企業(yè)成長生命周期不同階段的財務(wù)管理重點

3、企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算

三、全面預(yù)算管理體系搭建的實戰(zhàn)落地

1、全面預(yù)算管理管的是什么

2、全面預(yù)算管理關(guān)鍵要素有哪些

3、全面預(yù)算管理的功能以及如何在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮作用

4、全面預(yù)算管理的流程與重要節(jié)點

5、全面預(yù)算管理如何保障實施

6、全面預(yù)算管理如何編制

7、全面預(yù)算管理如何做到執(zhí)行與控制

四、真實企業(yè)案例全面解析預(yù)算實施全過程

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很榮幸自己能參加這次培訓(xùn)。我作為一名財務(wù)人員，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。對這句話的理解在這次學(xué)習(xí)中我體會頗深。預(yù)算是為實現(xiàn)公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標及相應(yīng)措施做出預(yù)期安排，是單位明確經(jīng)營目標、控制經(jīng)營活動、考核經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營績效的重要手段，這次培訓(xùn)讓我更加切實體會到全面預(yù)算管理對企業(yè)未來的計劃和發(fā)展的重要性。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供預(yù)算管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。