工程承包合同管理

伴隨著我國大量基礎(chǔ)設(shè)施工程的興建，建設(shè)工程施工合同糾紛也日益增多。鑒于建設(shè)工程領(lǐng)域的行業(yè)特殊性以及建設(shè)工程項(xiàng)目開發(fā)周期長、投資大、參與主體多等特點(diǎn)，施工合同內(nèi)容與權(quán)利義務(wù)設(shè)置方面諸多多需要特別考慮的問題，因此我們?cè)趯彶榻ㄔO(shè)工程施工合同時(shí)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和實(shí)施需求，把握重點(diǎn)細(xì)節(jié)，篩查合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以盡量減少雙方爭議、提高后期合同履約效率，用合規(guī)為建工企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值！

●充分了解工程總承包項(xiàng)目合同處理的執(zhí)行全過程

●能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型EPC總承包項(xiàng)目合同起草和簽署

●項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段

●能夠判斷項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)和法律問題

●掌握和處理在最新版的項(xiàng)目合同簽署階段的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)

●掌握項(xiàng)目合同在執(zhí)行階段的各種風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)和影響

●了解項(xiàng)目合同的法律風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)聯(lián)關(guān)系

●了解和掌握項(xiàng)目合同與施工管理操作、實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管理

●了解和掌握項(xiàng)目合同與質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理

●了解和掌握項(xiàng)目合同管理的一般處理方式

●掌握在實(shí)際操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)常規(guī)處理方式

一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理

1.建設(shè)工程發(fā)包方式（如何理解必須招標(biāo)的范圍及規(guī)模---案例）

2.工程招標(biāo)方式（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)與不招標(biāo)的適用條件及注意事項(xiàng)---案例）

3.招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃管理（招標(biāo)投標(biāo)程序---各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及各程序中應(yīng)當(dāng)注意的問題---案例）

4.招標(biāo)階段項(xiàng)目目標(biāo)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（項(xiàng)目三大目標(biāo)控制措施、圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范措施---案例）

5.綜合---案例分析

二、建設(shè)工程合同管理

1.合同類型與選擇（三種合同的適用條件及選擇分析）

2.合同風(fēng)險(xiǎn)控制（合同條款的設(shè)置、合同簽署、合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。

三、綜合案例分析--招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操中的熱點(diǎn)問題解答

（1）關(guān)于招標(biāo)文件必要條件規(guī)定的問題

（2）關(guān)于依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的問題

（3）關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的問題

（4）關(guān)于資格預(yù)審的相關(guān)問題

（5）關(guān)于放棄中標(biāo)問題

（6）關(guān)于劃分標(biāo)段問題

（7）解除合同時(shí)，未完工的合同內(nèi)容是否可以轉(zhuǎn)讓給第三人

（8）關(guān)于合同價(jià)問題

（9）關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目的審計(jì)問題

（10）關(guān)于技術(shù)標(biāo)廢標(biāo)后投標(biāo)人不足三家的問題

（11）在投標(biāo)申請(qǐng)人同意的情況下，業(yè)主可以提前開標(biāo)嗎

（12）關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目未核準(zhǔn)的幾個(gè)問題

（13）關(guān)于開標(biāo)與流標(biāo)問題

（14）關(guān)于如何判定投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)問題

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無論是工程前期的招投標(biāo)、中間過程中的變更，還是工程的洽商，這些方面的書面協(xié)議和文件在合同文件中具有最高效力，而且簽署在后的高于簽署在前的。假如在整個(gè)工程合同的執(zhí)行過程中，簽署文件時(shí)出現(xiàn)了前后不一致的現(xiàn)象且不利于自己一方的條款，就會(huì)帶來額外的損失。

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