2025年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)_財(cái)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

　　環(huán)球網(wǎng)校課程結(jié)構(gòu)：

　　精講班：對(duì)考試大綱中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解，確保學(xué)員全面掌握。

　　沖刺班：在精講班的基礎(chǔ)上，進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)的強(qiáng)化訓(xùn)練，提高學(xué)員的應(yīng)試能力。

　　模擬考試：定期組織模擬考試，幫助學(xué)員檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，查漏補(bǔ)缺。

　　三、課程優(yōu)勢(shì)與服務(wù)

　　課程優(yōu)勢(shì)：

　　個(gè)性化學(xué)習(xí)：根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)進(jìn)度，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和指導(dǎo)。

　　互動(dòng)教學(xué)：采用線上直播或錄播的方式，學(xué)員可以隨時(shí)與老師進(jìn)行互動(dòng)，解答疑惑。

　　學(xué)習(xí)資源：提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括課程講義、歷年真題、模擬試題等。

　　服務(wù)保障：

　　學(xué)習(xí)咨詢：提供專業(yè)的學(xué)習(xí)咨詢服務(wù)，幫助學(xué)員解決在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。

　　學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤：定期跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保學(xué)員能夠按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　考試指導(dǎo)：為學(xué)員提供考試指導(dǎo)和建議，幫助學(xué)員順利通過考試。

　　高級(jí)經(jīng)濟(jì)師歷年考試真題及答案解析

　　2024 年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)案例分析題

　　題目：微軟公司首席執(zhí)行官根據(jù)公司情況進(jìn)行了改革創(chuàng)新，微軟如何進(jìn)行組織變革的?

　　答案解析：微軟進(jìn)行組織變革的方式主要有以下幾點(diǎn)：一是根據(jù)移動(dòng)和云數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃;二是依據(jù)公司的組織發(fā)展戰(zhàn)略、組織文化戰(zhàn)略要求，改變員工模式，讓員工不再是全知全能，而是互相促進(jìn)、互相幫助，做學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)型員工，同時(shí)改變了階梯式薪酬，鼓勵(lì)員工開發(fā);三是針對(duì)績(jī)效，根據(jù)具體人員的工作情況做績(jī)效，使績(jī)效差距不再變大 。

　　2024 年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)案例分析題

　　題目：分析微軟進(jìn)行組織變革要達(dá)到的目標(biāo)是什么?

　　答案解析：微軟進(jìn)行組織變革要達(dá)到的目標(biāo)包括：增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福感。其蘊(yùn)含的觀念和針對(duì)的目標(biāo)體現(xiàn)為對(duì)人的尊重、信任和支持，追求權(quán)力平等，正視問題，讓員工建言、鼓勵(lì)參與等，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需求，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力 。