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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。價(jià)值工程方法
(一)對(duì)象的選擇
對(duì)企業(yè)來講,凡是為獲取功能而發(fā)生費(fèi)用的事物,都可以作為價(jià)值工程的研究對(duì)象。
1. 對(duì)象選擇的一般原則
2. 對(duì)象選擇的方法
價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法有多種,常用的方法有以下幾種。
(1)因素分析法。又稱經(jīng)驗(yàn)分析法,是指根據(jù)價(jià)值工程對(duì)象選擇應(yīng)考慮的各種因素,憑借分析人員的經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象的一種方法。
因素分析法是一種定性分析方法,依據(jù)分析人員經(jīng)驗(yàn)做出選擇,簡便易行。特別是在被研究對(duì)象彼此相差比較大以及時(shí)間緊迫的情況下比較適用。因素分析法的缺點(diǎn)是缺乏定量依據(jù)、準(zhǔn)確性較差。
(2)ABC分析法。又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法。在價(jià)值工程中,這種方法的基本思路是:首先將一個(gè)產(chǎn)品的各種部件(或企業(yè)各種產(chǎn)品)按成本的大小由高到低排列起來,然后繪成費(fèi)用累積分配圖(如圖2.4.2所示)。然后將占總成本70%―80%而占零部件總數(shù)10%―20%的零部件劃分為A類部件;將占總成本5%―10%而占零部件總數(shù)60%―80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。
但在實(shí)際工作中,有時(shí)由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用戶認(rèn)為功能重要的對(duì)象可能被漏選或排序推后。ABC分析法的這一缺點(diǎn)可以通過經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法等方法補(bǔ)充修正。
(3)強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是:先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù),然后得出價(jià)值系數(shù),以揭示出分析對(duì)象的功能與成本之間是否相符。如果不相符,價(jià)值低的則被選為價(jià)值工程的研究對(duì)象。這種方法在功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià)中也有應(yīng)用。
(4)百分比分析法。這是一種通過分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大小(百分比),來選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。
(5)價(jià)值指數(shù)法。這是通過比較各
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