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環(huán)球網(wǎng)校 造價(jià)工程師培訓(xùn)

造價(jià)師視頻下載

發(fā)布時(shí)間：2019年04月09日

課程介紹

說(shuō)起造價(jià)工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就不得不提環(huán)球網(wǎng)校，環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎，造價(jià)工程師更是重中之重。首先，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)師課程老師好，經(jīng)常有考生問(wèn)：造價(jià)工程師哪些老師講的好，環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案，比如計(jì)價(jià)的柯洪老師，這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計(jì)價(jià)最強(qiáng)，沒(méi)有異議，還有案例和土建的王雙增老師，王雙增老師可以說(shuō)是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了，無(wú)人不知無(wú)人不曉。其次，環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式，考生在錄播過(guò)程中遇到的任何問(wèn)題，都可以到直播中直接向老師提問(wèn)，效果大大增加，最后，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)課程內(nèi)容豐富，有適合不同復(fù)習(xí)階段，不同基礎(chǔ)水平的考生，考造價(jià)，選擇環(huán)球網(wǎng)校，是大多數(shù)人的選擇。

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造價(jià)工程師全程班

主講老師：趙知啟，柯洪，王雙增、趙斌

適合專業(yè)：管理、計(jì)價(jià)、案例分析、土建、安裝

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造價(jià)工程師備考資料大禮包

主講老師：趙知啟，武立葉，蔣莉莉、王東

適合專業(yè)：管理、計(jì)價(jià)、案例分析、土建、安裝

1元

課程詳情

  • 全程班
    單科：680元 全科：2980元適合學(xué)員：與講師互動(dòng)答疑，需要高性價(jià)比、復(fù)習(xí)時(shí)間緊的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：學(xué)習(xí)方法論、科目指導(dǎo)、考點(diǎn)精講、智能題庫(kù)、1v1直播、必做200題(含講解)、真題解析、?？键c(diǎn)題、直播密訓(xùn)、報(bào)名須知、學(xué)習(xí)計(jì)劃、3套模考卷、講師講義、思維導(dǎo)圖、案例一本通、歷年真題及模擬試卷 考試不過(guò)，次年免費(fèi)重修；
  • 零基礎(chǔ)
    雙師班
    單科：1680元 全科：5980元適合學(xué)員：第一次考、往年裸考，零基礎(chǔ)、自律性差、自學(xué)能力較弱、需要助教協(xié)助的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：基礎(chǔ)內(nèi)容，清單計(jì)價(jià)規(guī)范，案例第六題，必做2，直播密訓(xùn)，應(yīng)試技巧，內(nèi)部資料班，考試不過(guò)次年免費(fèi)重學(xué)； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，群內(nèi)定期答疑，階段測(cè)評(píng)，專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃，班主任電話督學(xué)，助教帶領(lǐng)學(xué)清單規(guī)范、案例第六題；
  • 備考
    指導(dǎo)班
    單科：1元適合學(xué)員：對(duì)考試不了解，第一次考，剛剛?cè)腴T的考生； 套餐內(nèi)容：了解考試題型，各科學(xué)習(xí)時(shí)間安排，知識(shí)梳理，教材重點(diǎn)版塊，掌握學(xué)習(xí)方法，分階段高效率備考； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，老師貼心輔導(dǎo)，重點(diǎn)指教，事半功倍，少走彎路；

師資詳情

柯洪

柯洪

業(yè)內(nèi)泰斗深受學(xué)員好評(píng)資深講師立即試聽(tīng)
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師計(jì)價(jià)資深導(dǎo)師，天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授。參與完成了若干項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)研究課題，主持編寫了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材，同時(shí)主編、參編各種教材和專著7本；授課條理清晰、重點(diǎn)突出針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位，能夠帶動(dòng)學(xué)員思維，深受學(xué)員喜愛(ài)。
王雙增

王雙增

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽(tīng)
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師案例分析、土建計(jì)量資深導(dǎo)師。多年施工管理，造價(jià)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國(guó)教育電視臺(tái)(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書，講課環(huán)環(huán)相扣生動(dòng)易懂，重難點(diǎn)突出。

趙知啟

緊扣考綱突出重點(diǎn)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽(tīng)
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師計(jì)價(jià)、管理講師，一級(jí)建造師、造價(jià)工程師，1v1直播間人氣講師。從事工程造價(jià)研究工作近10年，主講造價(jià)計(jì)價(jià)、管理，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)教材研究透徹，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，將乏味無(wú)趣的計(jì)價(jià)科目講得生動(dòng)形象，通俗易懂，重點(diǎn)突出且針對(duì)性強(qiáng)，緊扣考綱，深受學(xué)員好評(píng)。

趙斌

突出重點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)深受學(xué)員好評(píng)立即試聽(tīng)
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師安裝資深導(dǎo)師，博士。參與編撰《全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南》《工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》等著作，從事造價(jià)教學(xué)研究工作數(shù)十年。細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，由點(diǎn)及面，深入淺出，深受廣大學(xué)員喜愛(ài)。

培訓(xùn)流程

第一階段
夯實(shí)基礎(chǔ)，時(shí)間：3月預(yù)習(xí)階段； 班次：備考指導(dǎo)班
第二階段
夯實(shí)基礎(chǔ)，時(shí)間：4月--7月； 課時(shí)：75小時(shí)/科； 班次：考點(diǎn)精講班、清單計(jì)價(jià)、1V1基礎(chǔ)直播班、智能題庫(kù)！
第三階段
強(qiáng)化提高，時(shí)間：8-9月； 課時(shí)：24小時(shí)/科； 班次：案例第六題、模考點(diǎn)題班、必做200題！
第四階段
沖刺飛躍，時(shí)間：10月到考試； 班次：真題解析班、應(yīng)試技巧班、直播密訓(xùn)班！

    移動(dòng)課堂


  • 聽(tīng)課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　考點(diǎn)：預(yù)算定額消耗量的編制方法

　　1.預(yù)算定額中人工工日消耗量的計(jì)算

　　預(yù)算定額中人工工日消耗量是指在正常施工條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的人工工日數(shù)量，是由分項(xiàng)工程所綜合的各個(gè)工序勞動(dòng)定額包括的基本用工、其他用工兩部分組成的。

　　■基本用工=∑(綜合取定的工程量×勞動(dòng)定額)，2部分：

　　◆完成定額計(jì)量單位的主要用工。

　　◆按勞動(dòng)定額規(guī)定應(yīng)增加計(jì)算的用工量。例如：磚墻項(xiàng)目，包括附墻煙囪孔、垃圾道。

　　■其他用工=超運(yùn)距用工 輔助用工 人工幅度差

　　◆超運(yùn)距用工=(預(yù)算定額取定運(yùn)距-勞動(dòng)定額已包括的運(yùn)距)×單位運(yùn)距用工量

　　◆輔助用工=∑(材料加工數(shù)量×相應(yīng)的加工勞動(dòng)定額)

　　◆人工幅度差=(基本用工 輔助用工 超運(yùn)距用工)×人工幅度差系數(shù)

　　【2011年·單選】下列用工項(xiàng)目中，屬于預(yù)算定額與勞動(dòng)定額人工幅度差的是(　　)。

　　A.施工機(jī)械輔助用工

　　B.超過(guò)預(yù)算定額取定運(yùn)距增加的運(yùn)輸用工

　　C.班組操作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移用工

　　D.機(jī)械維修引起的操作人員停工

　　答案：C

　　解析：人工幅度差包括：內(nèi)容包括：①各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工。②施工機(jī)械在單位工程之間轉(zhuǎn)移及臨時(shí)水電線路移動(dòng)所造成的停工。③質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收工作的影響。④班組操作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移用工。⑤工序交接時(shí)對(duì)前一工序不可避免的修整用工。⑥施工中不可避免的其他零星用工。D屬于機(jī)械幅度差。

　　2.預(yù)算定額中材料消耗量的計(jì)算

　　材料損耗量，指在正常條件下不可避免的材料損耗，如現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸及施工操作過(guò)程中的損耗等。其關(guān)系式如下：

　　材料損耗率=損耗量/凈用量×100%

　　材料損耗量=材料凈用量×損耗率

　　材料消耗量=材料凈用量 損耗量或材料消耗量=材料凈用量×(1 損耗率)