監(jiān)理三控培訓(xùn)

監(jiān)理工程師知識(shí)點(diǎn)問答

總價(jià)合同是什么?

建設(shè)工程承包合同的計(jì)價(jià)方式通常可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三大類。

總價(jià)合同是指支付給承包方的工程款項(xiàng)在承包合同中是一個(gè)規(guī)定的金額。它是以設(shè)計(jì)圖紙和工程說明書為依據(jù)，由承包方與發(fā)包方經(jīng)過協(xié)商確定的。

成本加酬金合同是什么?

成本加酬金合同是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷，再按合同約定的方式

另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。這種合同計(jì)價(jià)方式主要適用于以下情況:

(1)招標(biāo)投標(biāo)階段工程范圍無法界定，缺少工程的詳細(xì)說明，無法準(zhǔn)確估價(jià);

(2)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。故這類合同經(jīng)常被用于一些帶研究、開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目中。

(3)時(shí)間特別緊急，要求盡快開工的工程。如搶救、搶險(xiǎn)工程。

(4)發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)。

這種合同有兩個(gè)明顯缺點(diǎn)：

一是發(fā)包方對(duì)工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制;

二是承包方對(duì)降低成本不感興趣。

因此，采用這種合同計(jì)價(jià)方式，其條款必須非常嚴(yán)格，才能加強(qiáng)對(duì)工程投資的控制，否則容易造成不應(yīng)有的損失。