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主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專(zhuān)業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容主要有:
(1)進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定。
(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。
(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。
(4)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。
(5)總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào),專(zhuān)業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明解合理。
(6)對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供物資等),在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。
如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書(shū)面修改意見(jiàn)(也稱(chēng)整改通知書(shū)),并協(xié)助承包單位修改。其中重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)講,其審查施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是為了防止承包單位計(jì)劃不當(dāng),以及為承包單位保證實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)提供幫助。如果強(qiáng)制地干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排,或支配施工中所需要?jiǎng)趧?dòng)力、設(shè)備和材料,將是一種錯(cuò)誤行為。
盡管承包單位向監(jiān)理工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃是為了聽(tīng)取建設(shè)性意見(jiàn),但施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分,它是以后處理承包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)。
3.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃
在按計(jì)劃期編制的進(jìn)度計(jì)劃中,監(jiān)理工程師應(yīng)著重解決各承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間、施工進(jìn)度計(jì)劃與資源(包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)力)保障計(jì)劃之間及外部協(xié)作條件的延伸性計(jì)劃之間的綜合平衡與相互銜接問(wèn)題。
4.下達(dá)工程開(kāi)工令
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開(kāi)工的準(zhǔn)備情況,選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)布工程開(kāi)工令。
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