監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁(yè)資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專(zhuān)業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
免費(fèi)試聽(tīng)監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性?xún)r(jià)比之選
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。(一)建立組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu),是建立和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的主體。
(二)制定工作制度
(三)工作程序、方法和手段、系統(tǒng)改進(jìn)
1.監(jiān)理工作應(yīng)圍繞影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素和事前、事中、事后三個(gè)階段,按規(guī)范的工作程序開(kāi)展監(jiān)理工作。
2.監(jiān)理工作中的主要手段:(1)監(jiān)理指令;(2)旁站檢查;(3)巡視檢查;(4)平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣。
3.對(duì)于未考慮到、不合理或者是有問(wèn)題的部分加以增補(bǔ)和改進(jìn),然后繼續(xù)進(jìn)行反饋,持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn),對(duì)調(diào)整和改進(jìn)后的系統(tǒng)繼續(xù)進(jìn)行跟蹤反饋和評(píng)價(jià),繼續(xù)改進(jìn)和完善。
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