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主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)
建設(shè)工程合同是承包人實施工程建設(shè)活動,發(fā)包人支付價款或酬金的協(xié)議。
1、發(fā)展和完善建筑市場
市場經(jīng)濟主要是依靠合同來規(guī)范當(dāng)事人的交易行為。因此,發(fā)展和完善建筑市場,必須有規(guī)范的建設(shè)工程合同管理制度。合同的內(nèi)容將成為實施建設(shè)工程行為的主要依據(jù)。
2、推進建筑領(lǐng)域的改革
我國建設(shè)領(lǐng)域推行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度中,核心是合同管理制度。因此,建設(shè)工程合同管理的健全完善無疑有助于建筑領(lǐng)域其他各項制度的推進。
3、提高工程建設(shè)的管理水平
工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進度和投資三大控制目標(biāo)上,這三大控制目標(biāo)的水平主要體現(xiàn)在合同中。因此,建設(shè)工程合同管理能夠有效地提高工程建設(shè)的管理水平。
4、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪
加強建設(shè)工程合同管理能夠有效地做到公開、公平、公正,約束權(quán)力濫用行為,也有助于政府行政管理部門對合同的監(jiān)督,有效地避免和克服建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪行為。
【例】建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)包括()。
A、發(fā)展和完善建筑市場
B、推進建筑領(lǐng)域的改革
C、提高工程建設(shè)的管理水平
D、建立合同管理目標(biāo)制度
【參考答案】ABC
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