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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。二、我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要工作
從理論上講,我國項(xiàng)目管理公司應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)全過程的投資控制,并涵蓋投資決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)的規(guī)定,工程監(jiān)理單位要在施工階段對(duì)于建設(shè)進(jìn)行造價(jià)控制。而且,應(yīng)根據(jù)…合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段為建設(shè)單位提供相關(guān)服務(wù)。
(一)施工階段投資控制的主要工作
1.進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證
(1)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核,確定實(shí)際完成的工程量,提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額,并提出相應(yīng)的支持性材料
(2)總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批
(3)總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位審批意見,向施工單位簽發(fā)工程款支付證書
2.對(duì)完成工程量進(jìn)行偏差分析
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立(編制)月完成工程量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)偏差的,應(yīng)提出調(diào)整建議,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。
3.審核竣工結(jié)算款
(1)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請(qǐng),提出審查意見
(2)總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批,同時(shí)抄送施工單位,并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商;達(dá)成一致意見的,根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書;不能達(dá)成一致意見的,應(yīng)按合同約定處理。
4.處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用
(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估
(2)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會(huì)簽工程變更單
(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款
(4)建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意,作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)
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