重慶bim培訓(xùn)班
發(fā)布時間:2021年04月19日
課程介紹
目前國內(nèi)整個BIM培訓(xùn)行業(yè)可以說才剛剛起步,國家標準也剛剛確立,環(huán)球網(wǎng)校在住建部確立了之后就開設(shè)了BIM課程,可以說是國內(nèi)開班最早的培訓(xùn)機構(gòu)了,幾位BIM講師都非常有經(jīng)驗,同時也得益于環(huán)球網(wǎng)校建筑類培訓(xùn)的高質(zhì)量,BIM課程得天獨厚,受到建筑考生的好評,使得大量建筑考生返學(xué)BIM課程。
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報考條件不確定?
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專業(yè)符合嗎?
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年限夠了嗎?
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報名時間不知道?
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怎么報名不明白?
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課程詳情
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總監(jiān)
全通班
課程價格: ¥6480 適合學(xué)員:零基礎(chǔ)、自律性差的學(xué)員,既需要掌握技術(shù)又需要高效拿證的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、考情分析、BIM概述、Revit軟件實操、Revit應(yīng)用拓展、三維模型應(yīng)用實操、項目實戰(zhàn)、BIM5D管理、考前資料、考前培訓(xùn); 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù)、班主任微信助學(xué),助你快速掌握BIM技術(shù);
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應(yīng)用
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
課程價格 :¥3280 適合學(xué)員:BIM零基礎(chǔ),自律性差的學(xué)員,需要結(jié)合項目應(yīng)用,全面掌握BIM的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、Revit軟件實操、項目實戰(zhàn)、軟件實操直播; 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù)、微信助學(xué)班主任督導(dǎo);
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BIM考試
培訓(xùn)班
課程價格 : ¥980 適合學(xué)員:對BIM有一定了解,只需要證書的學(xué)員,需要助報名BIM等級考試或BIM水平考試的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、Revit基礎(chǔ)操作; 套餐服務(wù):考試重要節(jié)點提醒、用戶中心24小時內(nèi)答疑、支持課程講義/視頻下載、支持APP、Ipad做題、聽課;
師資詳情
邱喆
業(yè)內(nèi)泰斗教學(xué)嚴謹權(quán)威教師立即試聽
特聘BIM機電、建筑講師,成都能信工程管理有限公司高級合伙人,成都能信工程管理有限培訓(xùn)部執(zhí)行總監(jiān)。
李一瑋
業(yè)內(nèi)泰斗實戰(zhàn)性很強培訓(xùn)首選老師立即試聽
BIM二級技能等級證書,資深BIM土建專業(yè)負責人,參與項目榮獲多個BIM獎項。
BIM二級技能等級證書,資深BIM土建專業(yè)負責人,參與項目榮獲多個BIM獎項。
秦笠洋
業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽
曾任多個BIM項目專業(yè)負責人 ?8年國企設(shè)計院BIM負責人;BIM證書資深考評人 ?專業(yè)知識豐富,有施工和設(shè)計經(jīng)驗 ?參與過多個實際BIM工程項目,對BIM協(xié)助施工和設(shè)計工作有深入了解。
課程目標
認識BIM
掌握BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來前景!
掌握BIM建模
通過實戰(zhàn)案例掌握項目級建模流程
實戰(zhàn)備考指導(dǎo)
通過真題實戰(zhàn)掌握BIM考試答題技巧。
應(yīng)用技巧提升
掌握模型應(yīng)用軟件實操及項目級BIM管理應(yīng)用。
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聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。
學(xué)習資料
1、企業(yè)BIM技術(shù)管理實踐路線
企業(yè)BIM技術(shù)管理實踐路線要從體系建設(shè)、標準制定、規(guī)章建制、項目試點、競賽選拔等方面統(tǒng)籌制定。
1.1 體系建設(shè)
企業(yè)在開展BIM技術(shù)應(yīng)用上面,必須要做好頂層設(shè)計及體系建設(shè),企業(yè)可以根據(jù)自身特點構(gòu)建BIM技術(shù)應(yīng)用管理體系,成立企業(yè)級BIM技術(shù)中心作為保障層,企業(yè)分子公司成立BIM技術(shù)部門作為執(zhí)行層,項目部設(shè)立BIM工作室作為操作層,多方協(xié)同、有序推進BIM研發(fā)與應(yīng)用。
1.2 標準制定
為了更有效的推進BIM應(yīng)用,底層的技術(shù)細節(jié)、管控細則需要在前期就約定好,企業(yè)及項目均需要制定相關(guān)的BIM技術(shù)標準。 另外,企業(yè)也需要積極融入到行業(yè)組織內(nèi),相互溝通交流、取長補短,參與BIM技術(shù)相關(guān)標準的編制工作,也能更好地將企業(yè)成熟的技術(shù)應(yīng)用推廣到行業(yè)內(nèi),同時也能及早地了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),并做好提前規(guī)劃和應(yīng)對。
1.3 規(guī)章建制
BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠推進下去,仍然需要依靠管理,仍然需要規(guī)章制度的約束。在BIM啟動之前,需要制定相關(guān)BIM管理制度,或者將BIM技術(shù)應(yīng)用納入到項目、公司的考核體系之中。
1.4 項目試點
通過試點項目可以在企業(yè)內(nèi)形成BIM應(yīng)用標桿,對試點項目給予資源傾斜,采用幫扶帶的方式,推動BIM技術(shù)應(yīng)用,對試點項目的成功經(jīng)驗進行總結(jié),在其他項目上進行推廣,促進BIM技術(shù)應(yīng)用的在企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展。 在選定試點項目時,要重點考慮三類項目:一是大型重點項目;二是基層運用BIM意愿高;三是項目啟動前期,BIM介入項目越早越好。
1.5 競賽選拔
組織企業(yè)內(nèi)部BIM大賽,積極參加行業(yè)BIM大賽,無論是項目成果大賽,還是個人技能大賽,這些都能對BIM技術(shù)成果及BIM技能水平進行檢驗,進行優(yōu)中選優(yōu),建立積極向上機制,提升項目及個人的榮譽感及成就感,也能提升各層級技術(shù)管理人員對BIM技術(shù)應(yīng)用的認可度,有效留住并吸引BIM技術(shù)從業(yè)人員。