咨詢工程師老師推薦
發(fā)布時間：2022年09月22日
咨詢工程師老師推薦，咨詢老師的話孫玉保和張寶魁搭檔的挺好的，兩人在環(huán)球網(wǎng)校講課，孫玉保講分析與評價，其他三科是張寶魁講的，這兩位是老咨詢了，從開考就一直在講。環(huán)球咨詢老師
課程介紹
咨詢工程師的考試培訓(xùn)，推薦到環(huán)球網(wǎng)校來參加學(xué)習(xí)，一般認為培訓(xùn)選擇的第一要素就是老師，老師是決定培訓(xùn)成果的最直接因素，之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢工程師也是因為他們的師資力量好，是由三位老師主講，楊伯元，張寶魁，孫玉保，這三位老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)里德高望重的了，很多考生應(yīng)該都聽說過他們，這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的，推薦大家試聽，環(huán)球的班級也是比較合理，有適合零基礎(chǔ)的，有適合基礎(chǔ)不錯的。
課程詳情
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零基礎(chǔ)
暢學(xué)班
單科：1880元 全科：4880元 適合學(xué)員：第一次考、往年裸考，零基礎(chǔ)、自律性差，需案例專項強化的學(xué)員，欲提高備考效率的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實務(wù)考前直播密訓(xùn)、教研團隊精編專屬學(xué)習(xí)計劃、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過2年免費重學(xué)；
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全程班
單科：880元 全科：2280元 適合學(xué)員：基礎(chǔ)薄弱、沒時間，對考點命題方向把握不準(zhǔn)的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過次年免費重學(xué)；
師資詳情
天津某大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師；國家級精品課《建筑工程施工》主講教師，多次獲得省部級科研與教學(xué)獎勵；編著《建筑施工技術(shù)》等多部著作，發(fā)表科研論文20多篇；教學(xué)嚴謹，為人質(zhì)樸醇厚，深受學(xué)員喜愛。
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評。
培訓(xùn)流程
夯實基礎(chǔ)
精講班：全面系統(tǒng)解析，構(gòu)建知識框架； 備考指導(dǎo)：詳解各科考試重點，針對性學(xué)習(xí)；課后習(xí)題：隨學(xué)隨練，即時掌握，避免遺忘；
深化考點
經(jīng)典習(xí)題：提煉考試重點，傳授解題技巧； 模考點題：2套高質(zhì)量模擬試題，濃縮考點； 真題解析：以題帶點，把我考試方向！
考前沖刺
內(nèi)部密卷：考前特訓(xùn)，通關(guān)必備！
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聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
一、定量風(fēng)險分析的依據(jù)
1.歷史信息
2.項目范圍說明書
3.風(fēng)險管理體系文件
4.風(fēng)險清單
5.有關(guān)項目管理計劃注意與定性風(fēng)險分析依據(jù)以及風(fēng)險識別依據(jù)的異同
二、定量風(fēng)險分析的方法
1.數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)(1)訪談(2)概率分布
2.定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)(1)靈敏度分析。靈敏度分析幫助確定哪些風(fēng)險對項目有最可能的影響。靈敏度分析最常用的
顯示方式是龍卷風(fēng)圖，它有助于比較具有高不確定性的變量對于更穩(wěn)定變量的相對重要性。
(2)期望值分析。計算當(dāng)未來事件包含發(fā)生或不發(fā)生的可能(即不確定狀態(tài)下的分析)時的平均結(jié)果。機會的預(yù)期貨幣價值一般表示為正值，而風(fēng)險的預(yù)期貨幣價值表示為負值。常見用途是用于決策樹分析。
(3)建模和模擬。項目模擬利用一個模型將詳細規(guī)定的項目不確定性換算為它們對項目目標(biāo)的可能影響。項目模擬一般采用蒙特卡羅技術(shù)。
對于費用風(fēng)險分析，模擬可用傳統(tǒng)的項目工作分解結(jié)構(gòu)或費用分解結(jié)構(gòu)作為模型。對于進度風(fēng)險分析，可以使用單代號網(wǎng)絡(luò)圖(PDM)進度計劃。
咨詢工程師培訓(xùn)
