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環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓

二建精講課程免費

發(fā)布時間:2024年06月05日

環(huán)球網(wǎng)校作為一家知名的在線教育平臺,提供二級建造師(二建)精講課程,這些課程通常涵蓋考試的重點和難點知識,有助于考生更好地備考。環(huán)球網(wǎng)校的課程采用在線學習方式,考生可以根據(jù)自己的時間安排進行學習,提高學習效率。

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環(huán)球網(wǎng)校擁有資深的教師團隊,他們具有豐富的教學經(jīng)驗和專業(yè)知識,能夠為考生提供高質(zhì)量的教學服務(wù)。此外,該網(wǎng)校在線教育領(lǐng)域具有良好的口碑和信譽,得到了廣大考生的認可和信賴。

二級建造師培訓資源

全新漸進式課程設(shè)計 環(huán)球網(wǎng)校完美課件試聽

  • 二建優(yōu)秀教師
  • 免費體驗課
  • 免費備考干貨
  • 二建培訓教師陳明

    陳明/ 授課老師

    簡介:環(huán)球網(wǎng)校建造師市政授課老師。有“市政之神”的美譽。工程實踐培訓經(jīng)驗豐富,授課思路清晰,重難點突出,緊密結(jié)合考試大綱,考情分析到位,幫助考生掌握必考內(nèi)容,且授課緊密聯(lián)系實際,讓學員在輕松的環(huán)境中學到知識。

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  • 二建培訓教師蘇婷

    蘇婷/ 授課老師

    簡介:環(huán)球網(wǎng)校建造師機電授課老師,國家注冊一級建造師,工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣,將相關(guān)知識點進行圖表結(jié)合、歸納總結(jié),便于學員理解并記憶考點;并有針對性地教授學員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實的理論基礎(chǔ),對教材捻熟于心,思路清晰、講解透徹、深受學員喜愛。

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  • 二建培訓教師張君

    張君/ 授課老師

    簡介: 環(huán)球網(wǎng)校建造師管理授課老師,碩士。講授建造師管理直播大班課程,擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結(jié)法,重點突出,通俗易懂,適合零基礎(chǔ)學員學習。課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學員積極性,被學員稱為神君老師。

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  • 二建零基礎(chǔ)備考指導課

    二建零基礎(chǔ)備考指導課

    2024.6.12-2025.6.15 | 19次課

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  • 云私塾試學體驗課

    云私塾試學體驗課

    免費領(lǐng)取,7天內(nèi)有效 | 5次課

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  • 2025年二建備考資料大禮包

    2025年二建備考資料大禮包

    2024.06.01-2025.06.04 | 0次課

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  • 2025年二級建造師-新生如何巧力備考

    2025年二級建造師-新生如何巧力備考

    2024.7.5-2025.6.5 | 1次課

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  • 章節(jié)練習

    章節(jié)練習

    根據(jù)章節(jié)推送試題,邊學邊練 有助于知識點鞏固

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  • 仿真模擬試卷

    仿真模擬試卷

    以近5年真題趨勢、知識點分布及難易程度命題組卷

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  • 海量真題

    海量真題

    海量真題10年真題,權(quán)威解析,快速積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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二級建造師精品課程

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為什么選環(huán)球網(wǎng)校

專注于資格考證培訓和職業(yè)技能培訓

  • 01

    專業(yè)名師

    精選名師授課
    授課經(jīng)驗豐富

  • 02

    教研團隊

    數(shù)百人教研團隊
    精細模塊化分工

  • 03

    授課方法

    直播、錄播結(jié)合
    學習效果事半功倍

  • 04

    培訓經(jīng)驗

    十數(shù)年輔導經(jīng)驗
    提高復習效果

  • 05

    正規(guī)公司

    公司備案資質(zhì)完整
    安全可靠有保障

  • 06

    百強品牌

    連獲多項大獎
    受到廣泛認可

適合人群

如果你是以下人群,二級建造師證必不可少

二級建造師證適合人群

學習資料

二級建造師《施工管理》歷年真題

1、下列項目管理的工作流程中,屬于管理工作流程組織的有( )?!径噙x題】

A.投資控制工作流程

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程

C.進度控制工作流程

D.弱電工程物資采購工作流程

E.合同管理工作流程

正確答案:A、C、E

答案解析:工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。

2、應用動態(tài)控制原理控制施工進度的核心是( )?!締芜x題】

A.定期比較計劃值和實際值,并采取糾偏措施

B.針對目標影響因素采取有效的預防措施

C.對進度目標由粗到細進行逐層分解

D.按照進度控制的要求,收集施工進度實際值

正確答案:A

答案解析:項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。