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1、下列工作中,不屬于施工項目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是( )。
A.目標(biāo)分解 B.目標(biāo)計劃值搜集 C.目標(biāo)計劃值與實際值比較 D.采取措施糾偏
2、項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的( )。
A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.被動控制
3、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是( )。
A.強(qiáng)化合同管理 B.調(diào)整職能分工 C.優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) D.改進(jìn)施工工藝
4、在項目實施過程中,運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值 B.找出偏差,采取糾偏措施 C.施工成本目標(biāo)的逐層分解 D.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較
5、為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制,在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中,首先應(yīng)做的是( )。
A.調(diào)整項目目標(biāo) B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C.收集工程進(jìn)度的實際值 D.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值
6、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。
A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量 B.材料及設(shè)備的質(zhì)量 C.業(yè)主的決策質(zhì)量 D.施工計劃的質(zhì)量
7、分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)的分解通過( )進(jìn)行的。
A.編制施工成本規(guī)劃 B.編制施工成本比較報表 C.編制工作任務(wù)分工表 D.編制施工組織設(shè)計
二、多選題
8、關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有( )。 A.相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值 B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較 C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時糾偏,以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果 D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性 E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告
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