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1、領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于( )。
A、個(gè)人的威信
B、員工的擁戴
C、組織的正式任命
D、大膽的管理
2、下列觀點(diǎn)屬于改變型領(lǐng)導(dǎo)理論的是( )。
A、強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出
B、關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從
C、依賴組織的獎(jiǎng)懲制度來影響員工的績效
D、通過領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊(duì)的績效
3、根據(jù)斯道格迪爾的觀點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)不包含( )。
A、責(zé)任感
B、勇于冒險(xiǎn)
C、勇于實(shí)踐
D、外向有支配欲
4、關(guān)于交易型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A、強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
B、強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出
C、能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景
D、很關(guān)注員工的順從及任務(wù)的完成
5、根據(jù)路徑—目標(biāo)理論,主動(dòng)征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為( )。
A、指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B、支持型領(lǐng)導(dǎo)
C、參與式領(lǐng)導(dǎo)
D、成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
6、關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述,錯(cuò)誤的是( )。
A、魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者
B、魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于期望的績效以及強(qiáng)烈的歸屬感
C、在追隨者自我意識(shí)和自我管理水平較低的情況下,魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效
D、魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象,會(huì)隨情境發(fā)生變化
7、( )提出了魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。
A、斯道格迪爾
B、托馬斯·卡約爾
C、伯恩斯
D、羅伯特·豪斯
8、最新研究表明,當(dāng)追隨者顯示出( )時(shí),魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
A、高水平的自我意識(shí)和自我管理
B、低水平的自我意識(shí)和自我管理
C、高水平的自
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