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名師大咖面對面,有問有大收獲多。戰(zhàn)略性人力資源管理
一、單項選擇題
1.將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃被稱為( )。
A.組織績效 B.戰(zhàn)略管理 C.組織結(jié)構(gòu) D.系統(tǒng)管理
2.根據(jù)巴尼1991年的觀點,能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是( )。
A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.穩(wěn)定性
3.經(jīng)過長時間的實踐與個人之間的磨合而形成的組織和個人之間的一種心靈契約,從滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的角度看,屬于( )。
A.不可替代性 B.價值 C.不可模仿性 D.稀缺性
4.戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于( )。
A.20世紀(jì)70年初期 B.20世紀(jì)70年中期 C.20世紀(jì)80年初期 D.20世紀(jì)80年中期
5.關(guān)于組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的表述,正確的是( )。
A.組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征相同 B.組織的人力資產(chǎn)一般不會流失
C.員工是人力資產(chǎn)的所有者 D.人力資本投資的最大獲益者是組織
6.關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是( )。
A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資
7.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是( )。
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革 B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜 C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
8.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是( )。
A.變革 B.匹配 C.組織 D.穩(wěn)定
9.組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫做戰(zhàn)略制定過程,包括五個階段,其中第一個階段是( )。
A.確定目的和目標(biāo) B.確定關(guān)鍵性的作用因素 C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D.確立并說
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