聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。(一)項(xiàng)目管理的概念及知識(shí)體系
1.項(xiàng)目管理的概念
指在一定的約束條件下,為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)(在規(guī)定的預(yù)算和時(shí)間內(nèi),達(dá)到所要求的質(zhì)量)而對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。
2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系
是指項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的總和。該體系包括9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域:范圍管理;時(shí)間管理;成本管理;質(zhì)量管理;人力資源管理;溝通管理;采購管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;綜合管理。
(二)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目壽命期內(nèi)的所有工作(包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、采購、施工、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)控制,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能,以滿足使用者的需求。三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體。
相關(guān)課程
最新文章