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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
為了適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求,建設(shè)工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國(guó)際化、信息化趨勢(shì)。
(1)項(xiàng)目管理集成化。在項(xiàng)目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。
(2)項(xiàng)目管理國(guó)際化。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的行業(yè)壁壘下降,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合,使得項(xiàng)目管理的國(guó)際化正成為趨勢(shì)和潮流。
(3)項(xiàng)目管理信息化。伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),項(xiàng)目管理的信息化已成為必然趨勢(shì)。建立基于internet的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),已成為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的有效手段。
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