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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(1)與企業(yè)集團其他職能戰(zhàn)略一樣,人力資本戰(zhàn)略一般也要通過在企業(yè)集團中自上而下和自下而上的方式來制定。
(2)管理人員對人力資本戰(zhàn)略達成一致意見的方式,與對其他職能戰(zhàn)略及企業(yè)集團總體戰(zhàn)略目標達成一致意見的方式一樣。
(3)自上而下的方式就是由高層管理人員根據(jù)環(huán)境評價確立總體戰(zhàn)略方向和目標,然后要求成員企業(yè)以及下屬單位管理人員制定相應的運作計劃和目標。一般要有一個反復評價的過程,在這個過程中,修改各成員企業(yè)和下屬單位的計劃,直至這些計劃都能適合企業(yè)集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃的目標和要求為止。同時,可能調整和重新確定整個企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標和計劃。
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