考人力資源證培訓(xùn)

一、企業(yè)員工流動(dòng)率統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基本內(nèi)容

(一)、企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素

(二)、員工家庭生活方面的影響因素

(三)、員工個(gè)人發(fā)展方面的影響因素

(四)、其他影響員工流動(dòng)的因素

二、總流動(dòng)率的計(jì)算

企業(yè)總流動(dòng)率的公式：員工總流動(dòng)率=某時(shí)期內(nèi)員工的總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)*100%

按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率，有以下3種：

1、主動(dòng)辭職率=某時(shí)期內(nèi)主動(dòng)辭職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)*100%

2、被動(dòng)離職率=某時(shí)期內(nèi)被動(dòng)離職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)*100%

3、員工辭退率=某時(shí)期內(nèi)因某種原因?yàn)檗o退的員工數(shù)/同期的員工平均人數(shù)*100%

三、員工留存率與流失率

1、員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)*100%

2、員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)*100%

四、員工變動(dòng)率主要變量的測量與分析

(一)、對員工工作滿意度的測量與分析評價(jià)

(二)、員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

(三)、員工對企業(yè)其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評價(jià)

(四)、非工作影響因素及其對工作行為的影響

(五)、員工流動(dòng)的行為傾向

五、員工流動(dòng)率的其他分析方法

(一)、對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查

(二)、群體批次分析法

優(yōu)點(diǎn)：可以從員工的感性認(rèn)識(shí)、工作滿意度以及個(gè)人發(fā)展預(yù)期等多個(gè)方面對員工流動(dòng)意向和實(shí)際情況作出動(dòng)態(tài)描述和比較分析，而不是僅僅停留在對某一時(shí)點(diǎn)的靜態(tài)分析。

(三)、成本收益分析法

(四)、員工流動(dòng)后果分析