平頂山人力資源培訓學校

　　狹義的人力資源規(guī)劃是指

　?、贋榱藢崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標 ②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法 ③對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測 ④制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。

　　人力資源規(guī)劃可分為：

　　長期規(guī)劃(5年以上的計劃)、中期計劃(規(guī)劃期限在1年至5年的)、短期規(guī)劃(1年及以內(nèi)的計劃)。

　　人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：

　　戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。

　　人力資源是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素，人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃,是HR的紐帶。

　　工作崗位分析

　　是對各類工作崗位的性質(zhì)任務、職責權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

　　工作崗位分析的內(nèi)容：

　?、倌骋宦毼粦撟鍪裁?②什么樣的人來做最合適 ③制定崗位說明書與任職資格。

　　工作崗位分析的作用：

　?、僬衅浮⑦x拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ) ②為員工考評、晉升提供了依據(jù)

　?、凼瞧髽I(yè)單位改進工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件 ④人才供給和需求預測的重要前提

　　⑤是薪酬(崗位)評價的基礎(chǔ)。

　　工作崗位分析信息來源：

??? ①書面資料(現(xiàn)有崗位職責、供招聘用的廣告等) ②任職者報告(訪談和工作日志) ③同事的報告 ④直接的觀察