零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)
免費(fèi)試聽一級(jí)+人資經(jīng)理
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
適合專業(yè):報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。??? 合理性、準(zhǔn)確性、可比性。
工資指導(dǎo)線:
??? 基準(zhǔn)線、預(yù)警線、控制下線。
收入―利潤(rùn)=成本 表達(dá)了“算了再干”; 收入―成本=利潤(rùn) 表達(dá)了“干了再算”
企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的構(gòu)成:
??? 企業(yè)總成本=直接成本 間接成本
直接成本=人工成本 材料成本 間接成本=企業(yè)管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用
審核人工成本預(yù)算方法:①內(nèi)外變化、動(dòng)態(tài)調(diào)整(工資指導(dǎo)線、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、勞動(dòng)力工資水平調(diào)整)②比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)③支付能力、員工利益④
人力資源費(fèi)用支出控制的原則:
??? ①及時(shí)性②節(jié)約性③適應(yīng)性④權(quán)責(zé)利相結(jié)合
人力資源費(fèi)用支出控制的程序:
??? ①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施③差異的處理
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