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名師大咖面對面,有問有大收獲多。3、市場調查:解決外部公平
調查策劃階段:調查目的(整體薪酬水平調整、薪酬差距的調整、薪酬晉升政策的調整、具體崗位薪酬水平的調整)、調查職位、調查的地區(qū)(行業(yè)、公司)、調查的具體內容、調查方法(查閱公開信息、問卷調查法、電話調查和上門訪問)、調查工具。
調查實施階段
調查處理階段
獲取薪酬調查數據的注意事項:
對職位的描述是否清楚?
薪酬調查數據是否在有效期內?
選擇的勞動力市場是否合適?
哪些公司提供了薪酬調查數據?
是否報告了數據采集方法?
是否報告了數據處理方法?
平均數、中位數、25P和75P之間的關系如何?
每年參加調查的對象是否一致?
4、基本薪酬結構的確定和完善
1)基本薪酬結構設計應考慮的因素:薪酬水平、薪酬級差、薪酬等級、薪酬幅度、薪幅重疊。