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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓(xùn)

一級(jí)人力資源管理師網(wǎng)上教程

發(fā)布時(shí)間:2019年01月07日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國(guó)內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級(jí)人力資源、二級(jí)人力資源、三級(jí)人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi),環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價(jià)廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補(bǔ)了網(wǎng)課無(wú)法實(shí)時(shí)授課的缺點(diǎn)。

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零基礎(chǔ)暢學(xué)班

主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤

課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)

免費(fèi)試聽

人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧?yán)蚶?/span>

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡(jiǎn)單取證、五步備考、高校通關(guān)

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人力資源高效取證班

一級(jí)+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    一級(jí):2600元 二級(jí):2150元 三級(jí):1550元 四級(jí):1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點(diǎn)強(qiáng)化班,真題解析班,APP快題庫(kù),章節(jié)考點(diǎn)直播,仿真機(jī)考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班; 保障:當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
  • 精品
    VIP班
    一級(jí):3990元 二級(jí):3690元 三級(jí):3490元 四級(jí):2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評(píng)審(論文、文件筐、案例分析),考點(diǎn)強(qiáng)化班 ,真題解析班 ,??技?xùn)班 ,仿真機(jī)考;保障:當(dāng)年考試不過,2次免費(fèi)重修機(jī)會(huì); 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
  • 一級(jí)
    人資經(jīng)理
    4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場(chǎng)人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報(bào)名,43小時(shí),8大模塊課程,獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報(bào)名,免費(fèi)在線答疑,全程督學(xué);

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富條理清晰立即試聽
高級(jí)人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國(guó)移動(dòng)、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對(duì)人力資源管理師考試有深入研究,堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)考點(diǎn)分析透徹,學(xué)員通過率高達(dá)90%。

人力資源流程

第一階段
報(bào)名階段,11月考試正在報(bào)名中,下半年考試時(shí)間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時(shí)間
第四階段
查詢考試成績(jī),合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績(jī)有效期

    移動(dòng)課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
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    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

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    名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

【一級(jí)人力資源管理師網(wǎng)上教程】制度工時(shí)利用率 =出勤率×出勤時(shí)間利用率 按工日計(jì)算的制度工時(shí)利用率,只反映全日缺勤、全日停工和全日非生產(chǎn)等工時(shí)的影響程度,而按工時(shí)計(jì)算的制度工時(shí)利用率,除了上述因素影響外,還反映了非全日的缺勤、停工和非生產(chǎn)等所占用時(shí)間的影響程度。 4.工作負(fù)荷率 工作負(fù)荷率是指員工實(shí)際工作時(shí)間占制度工作時(shí)間的比率,反映員工制度工作時(shí)間實(shí)際被利用程度。它在一定程度上體現(xiàn)員工所承擔(dān)和完成工作量的大小。 工作負(fù)荷率 (二)工作時(shí)間利用的其他分析 1.工作日利用率指標(biāo) 工作日利用率說明在計(jì)算期內(nèi)平均一個(gè)員工一個(gè)工作日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的程度。 工作日利用率=制度工作日實(shí)際長(zhǎng)度 2.工作月利用率指標(biāo) 工作月利用率是一個(gè)企業(yè)的員工平均每人(在一個(gè)月)實(shí)際工作天數(shù)和規(guī)定天數(shù)的比值,說明員工工作月的利用程度。它受全日缺勤、全日停工和全日從事非生產(chǎn)時(shí)間的影響。 工作月利用率=工作月實(shí)際長(zhǎng)度是平均每個(gè)員工一個(gè)月實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)的天數(shù)。 工作月實(shí)際長(zhǎng)度(天數(shù))=制度工作月長(zhǎng)度是日歷天數(shù)扣除制度公休日數(shù)后應(yīng)該出勤和作業(yè)的天數(shù)。也可以用下面公式計(jì)算: 制度工作月長(zhǎng)度(天數(shù)) 工作月利用率和按工日計(jì)算的制度工時(shí)利用率是一致的。工作月利用率和工作日利用率的乘積等于按工時(shí)計(jì)算的制度工時(shí)利用率。 (三)加班時(shí)間的分析 1.加班比重指標(biāo) 加班比重指標(biāo)是反映加班在全部實(shí)際工作時(shí)間內(nèi)所占比重的指標(biāo)。 2.加班強(qiáng)度指標(biāo) 加班強(qiáng)度指標(biāo)是計(jì)算期加班工時(shí)與制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)的比率。公式要乘以100,表明計(jì)算期內(nèi)平均每發(fā)生百個(gè)制度實(shí)際工作工時(shí)出現(xiàn)了多少個(gè)加班加點(diǎn)工時(shí),該指標(biāo)越大,說明加班情況越嚴(yán)重。 3.平均加班長(zhǎng)度指標(biāo) 平均加班長(zhǎng)度指標(biāo)是加班工時(shí)與同時(shí)期制度內(nèi)實(shí)際工作工日的比率。表明平均每個(gè)工作日實(shí)際加班的長(zhǎng)度,即超時(shí)工作的時(shí)間。