人力資源師課程
發(fā)布時(shí)間:2019年01月02日
課程介紹
環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi),環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價(jià)廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補(bǔ)了網(wǎng)課無法實(shí)時(shí)授課的缺點(diǎn)。
課程詳情
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零基礎(chǔ)
暢學(xué)班
一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點(diǎn)強(qiáng)化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點(diǎn)直播,仿真機(jī)考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班;
保障:當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
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精品
VIP班
一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點(diǎn)強(qiáng)化班 ,真題解析班 ,模考集訓(xùn)班 ,仿真機(jī)考;保障:當(dāng)年考試不過,2次免費(fèi)重修機(jī)會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
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一級
人資經(jīng)理
4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報(bào)名,43小時(shí),8大模塊課程,獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報(bào)名,免費(fèi)在線答疑,全程督學(xué);
師資詳情
湯小潔
緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)豐富,對考點(diǎn)分析透徹,學(xué)員通過率高達(dá)90%。
人力資源流程
第一階段
報(bào)名階段,11月考試正在報(bào)名中,下半年考試時(shí)間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第四階段
查詢考試成績,合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績有效期
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聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
【人力資源名師課程】作業(yè)活動分類
對被觀察對象的活動作適當(dāng)?shù)姆诸?,以便正確地進(jìn)行觀測記錄和事后的匯總整理、統(tǒng)計(jì)分析。在調(diào)查員工的工作活動情況時(shí),一般按其工時(shí)消耗的性質(zhì)分類;在調(diào)查設(shè)備開動狀況時(shí),一般按設(shè)備停機(jī)的原因分類。為了統(tǒng)÷口徑,防止混淆,可編出抽樣項(xiàng)日分類表(參見表1-6)。
表1-6工作抽樣分類表
工作名稱代號說明實(shí)例
1.整理辦公桌
工作準(zhǔn)備G.z在上班后進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作2.檢查辦公設(shè)備,打開計(jì)算機(jī)
3.查閱交接班工作記錄,
借用計(jì)算機(jī)、復(fù)印傳真機(jī)以及通1.在計(jì)算機(jī)前進(jìn)行操作實(shí)際工作S.C訊工具,與公司上級主管和客戶進(jìn)2.復(fù)印工作計(jì)劃、文件行業(yè)務(wù)聯(lián)系,給下級布置工作3.通過電話、傳真機(jī)聯(lián)系業(yè)務(wù)聞?wù)刋.T員工中止了工作,與他人閑談2.用電話與朋友閑談1.與本組的同事聊天
1.關(guān)閉電源
工作收尾G.S在下班前所進(jìn)行的收尾2.交還鑰匙
3.文件存檔
3.確定觀測次數(shù)
觀測次數(shù)就是崗位抽樣的樣本數(shù)。抽取樣本的數(shù)目越少,所得到測量結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性也就越低,對總體的代表性也就越差;反之則不同。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)中二項(xiàng)分布標(biāo)準(zhǔn)差σ的計(jì)算公式,當(dāng)抽樣的可靠性為95%時(shí),有如下結(jié)果:
因此,觀測次數(shù)的計(jì)算公式,可按上式導(dǎo)出:
式中:N——觀測次數(shù);
S——相對誤差(±)
P——調(diào)查事項(xiàng)發(fā)生率或不發(fā)生率的預(yù)測估算值。
經(jīng)過多次反復(fù)的實(shí)驗(yàn)證明,要掌握員工工作活動的一般情況,需要觀測1000~2000次,如果要精確測定設(shè)備停機(jī)率或工時(shí)利用率,需要測定3000~5000次。為了精確制定出時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn),需要觀測5000~10000次。為了減少崗位抽樣的工作量,可按上述概率標(biāo)準(zhǔn)確定觀測次數(shù)。