價值流分析技能訓練
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2023-04-11
價值流分析技能訓練是針對有精益生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)管理層和工程師的實戰(zhàn)型課程；其目的是在幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除各種浪費，及時滿足客戶的需求，從而達到降低成本，提高客戶滿意度，增強企業(yè)核心競爭力。本課程基于“技能必須**訓練才能掌握”這一理念，在課程中安排理論講解和實例練習，幫助學員在培訓過程中熟練掌握培訓重點及技能，加深學員對拉動,超市，節(jié)拍時間，連續(xù)流等精益生產(chǎn)核心概念和工具的理解，強化培訓的**終效果：不但懂得知識，而是熟練運用技能。
價值流分析技能訓練是針對有精益生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)管理層和工程師的實戰(zhàn)型課程；其目的是在幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除各種浪費，及時滿足客戶的需求，從而達到降低成本，提高客戶滿意度，增強企業(yè)核心競爭力。本課程基于“技能必須**訓練才能掌握”這一理念，在課程中安排理論講解和實例練習，幫助學員在培訓過程中熟練掌握培訓重點及技能，加深學員對拉動,超市，節(jié)拍時間，連續(xù)流等精益生產(chǎn)核心概念和工具的理解，強化培訓的**終效果：不但懂得知識，而是熟練運用技能。
精益生產(chǎn)內(nèi)訓課程推薦
精益生產(chǎn)培訓課程介紹
精益生產(chǎn)培訓內(nèi)容
第 一 部分 起步
一、什么是價值流圖
二、物料流和信息流
三、價值流經(jīng)理
四、使用圖析工具
五、選擇一個產(chǎn)品系列
第二部分：現(xiàn)狀圖
一、繪制現(xiàn)狀圖
二、繪制現(xiàn)狀圖舉例
第三部分：是什么使價值流精益
一、批量生產(chǎn)和單件流
二、典型拉動系統(tǒng)
三、精益價值流的特點
第四部分 繪制未來圖
一、繪制未來圖
二、未來圖舉例
第五部分 實現(xiàn)未來圖
一、將實施過程分成幾個步驟
二、價值流計劃
三、精益改善—終身之旅---精益改善路線圖
四、精益企業(yè)4項基本標準、5項績效指標、6項基本特征
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